第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。第三 与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师 ...

各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。四、决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、 企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。六、协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。七、积极 ...

除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的________多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两 职工（家属）________人次。8．按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。9． ...

又强调过程管理。第三条 绩效考核的结果作为员工管理、工资分配及衡量个人能力的重要依据，同时也为企业组织制定员工的个人职业发展规划提供了信息。在实施 的组织、考核信息汇总、考核结果的发布及奖惩兑现；负责依照年度绩效考核结果提出员工岗位动态管理和奖惩兑现建议。绩效考核前，绩效工作组应就考核数据进行充分沟通 ...

科学管理、合理利用人力资源，依据国家有关企业人事管理法规，制订本制度。本制度分为三部分，即员工的聘用、任用与解职。（一）员工的聘用1．本公司所需员工 期满离职员工的优待。若公司未及时通知员工，则公司应多发一个月离职员工本人工资作为赔偿。10．凡离职员工，除“当然离职”和命令解职未能输移交手续外，均须到 ...

记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。第三条 负责指导、监督、检查和考核本组员工的工作，及时处理工作 登记和税金的交纳。第十条 负责公司各部门的费用报销业务手续。第十一条 按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表 ...

年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作 工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导 ...

年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作 工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导 ...

劳资人事资料 包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。 3.9调研性资料 包括市场调研、开发调研、行业及竞争 技术经济论证材料等。 3.10声像制品资料 包括经营活动中、文化活动中、以及员工在外学习、考察时或外单位提供的以声像形式记录下来的对公司经营活动产生 ...

大项目的事前预测、决策，实施中的监控到事后的分析考核，环环紧扣；三是企业从领导到全体员工、各部门的工作，均应纳入成本管理“链”；3．责任制原则：责权利相 三十三、企业应建立、健全分析考核制度、分析考核标准，业绩与工资福利挂勾的奖惩条例。三十四、分析的内容、形式和方法：1．全面分析和专题分析结合。年度 ...