人民共和国劳动法》及有关规定，由董事会确定，并在劳动合同中具体规定。合营公司随着生产的发展、职务能力和技术水平的提高，适当提高职工的工资。第六十条 职工 甲方保存。 第十一章 规章制度第七十八条 合营公司董事会制定的规章制度有：1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3． ...

；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针；（8）表明对经营者经营的态度；（9）有关全公司的主要例行事项的 调查以及市场产品占有率的方针；公共关系政策方针；有关处理退货与纠纷的方针；有关产品的生产方法，或是外制品、采购品的外制方法、采购方法等的方针；有关销售相关方面 ...

清洁和油路畅通，防止堵塞。4．对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5．润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6．认真做到废油 ），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。（六）对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解 ...

召开的组织、安排及其它各项事宜。本标准适用于________有限公司对于召开内部会议的管理和控制。2．规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本 、各部门部长或临时特邀人员。5．生产部周例会：生产部、生产部长、每周六13：00分、公司会议室、生产部人员、车间主任或临时特邀人员。6．质控部 ...

方针：①到期必须确实交货。②收到订单时，须要求正确的交货日期，并且规定有计划性的生产。（7）在订立契约时，要尽可能使契约款项能长期持续下去。（三）营业 制作、发布广告媒体。⑩计算招待、出差、事务管理及旅行费用。⑩接待方面的事务。（2）外务：①探寻及决定下批订单的公司。②对下批订单后的状况进行调查、探究 ...

（一）订货整理1．当接受的订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管（财会 催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记人收款预定表中。（五）客户管理1．对于客户管理，则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户 ...

公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议，组织实施公司年度经营计划和投资方案。二、拟定公司内部管理机构设置的方案；三、拟定公司的基本管理制度；四 。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。公司清算组自成立之日起10日内通告债权人，并于60日内在报纸上公告。 ...

和各种交易会的成交工作。………6.各级领导要重视信息收集工作。信息部门要加强和发展生产、扩大出口量，力争取得更好的成绩。二、在抓紧落实和挖掘适销对路货源的 企业的考核方法，把生产与效益直接联系起来。三、改善经营管理，加快企业改革步伐，不断提高经济效益，建立和健全各项经济责任制度及管理制度。四、不断加强 ...

的人员的提成薪资按第_______执行。（2）无经济管理指标的人员，提成薪资按照公司当年年初制定的生产目标责任书，所确定的相应责任、任务和相应的工作 操作工及清洁工、普通工人岗位津贴及艰苦津贴另行制定实施办法。第八条本公司《年薪制度》经公司高层领导讨论后，方可实施。第九条__________集团《年薪 ...

章第6 条程序执行。3、对须提取减值准备的事项，计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。4、管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并 变现净值孰低提取或调整存货跌价准备。开发产品等直接用于出售的商品存货，在正常生产经营过程中，以该存货的估计售价减去估计的销售费用和相关税费后的金额， ...