职位的高低，呈交相应的决策层核准：中层及以上管理职位由总裁核准；单位主管以下由行政的副总核准。四、搜寻公司内部人才资料库，发布内部职位空缺公告，在内部 ，淘汰不合格者，将通过审核的应征材料交用人部门进一步审核。六、根据内部竞聘管理制度，由人力资源部主导协调评议，并产生包括人选薪资、职称等级的建议的内聘 ...

1．负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进 产销计划设立修订及产销绩效统计分析。 6．全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 7．下列各项管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理、 ...

任免行为均以人事行政部正式书面公文为凭。 第二条 员工招聘 一般情况下，人事行政部会制定总体的招聘计划并执行。当各部门在业务量和工作量不断扩大，需增 审批，由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现员工和 ...

单位等。⑤物价监督和检查制度。物价监督包括国家监督、社会监督和单位监督三种基本形式。国家监督就是通过各级物价机构、银行、财政、工商行政和税务部门从各个侧面 全公司经营情况酌情审批；对一种商品损失金额超过5000元的必须上报公司总经理审批。3．物价管理的基本要求（l）企业所经营的商品（包括代销、展销商品 ...

干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理； （四）研究制订公司内部机构设置和重要管理制度； （五）研究思想政治工作、廉政建设和纪律检查方面的 是少数服从多数。会议原则上每季度召开一次，也可以视工作情况适时召开。 二、公司经理办公会 公司经理办公会讨论决定行政工作中带全公司性的重大问题。由公司 ...

（一）存货主要包括库存的材料及行政库房库存的物料用品和低值易耗品。（二）公司的存货采用分批实际法计价。二、存货管理制度及相关手续（一）存货购入的 严禁采用，购假冒伪劣和不适用的存货。3．存货购入后必须进行质量验收，库房材料卡片管理人员按采购人员编制的入库单核对品种、规格、数量、清点入库。4．库房材料帐 ...

。 第四章 网络管理制度 第九条 本着“谁申请，谁管理，谁负责”的原则，IP地址申请人，必须对IP地址严格管理。其中包括：1．接入公司局域网的计算机， 下列信息者：煽动分裂国家、破坏国家统一和民族团结、推翻社会主义制度；煽动抗拒、破坏宪法和国家法律、行政法规的实施；捏造和者歪曲事实，故意散布谣言，扰乱 ...

赔偿费，若致公司遭受损失的，依法追赔。第四条 公司遇有下列情形之一时，可以解聘（非违纪辞退）员工，由行政人资部提前三十天书面通知员工本人。1）因业务关系停工停业或转让时。2）因不可抗拒因素需暂停工作在一个月以上时。3）公司遇资产重组，产业结构调整，重大技术改造，重大业务和组织调整时。4）劳动合同因 ...

使用其他部门的电脑。第十二条 所有电子邮件的发出，必须经部门经理批准，以公司名义发出的邮件需经总经理批准。第十三条 未经总经理批准和部门经理授意，不要索取 经部门经理、分管副总或经理书面批准，到办公室备案。假条未在办公室即时备案，公司以旷工论处、扣减工资。第十六条 平时加班必须经部门经理批准，事后备案 ...

；2．听取并审议董事会的工作报告、年度财务预决算报告、资产负债表、损益表和本公司的发展规划、经营方向及执行情况；3．审议批准董事会提出的年度利润分配和弥补 公司董事及其他高级职员；11．确定职工工资标准及职工奖励办法；12．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；13．监督协调本公司 ...