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对董事会负责; 二、贯彻执行党和国家方针、政策、法律、法规,主管部门、董事会决定; 三、组织制定实施公司生产、经营计划,调动职工积极性确保年度任务 中重大问题; 五、负责做好公司安全、治安工作,确保公司安全; 六、负责并决定公司机构变动,公司重要规章制度建立、健全、修改、废除,部门负责人 ...
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:全面计量与质量管理;管理权限:受质保部委托,行使对全面质量管理工作权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;合理地组织公司物资 处理及追蹿检查;10.拟订对计质量检查标准;11.负责对购置设备计质量监督;12.负责制定公司ISO9000质量管理标准;13.负责推选计、质量 ...
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管理权限:受质保部委托,行使对公司进出厂物资、产品、设备检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;合理地组织公司 13.协助组织抽查对计质量人中业务水平和工作能力;14.协助做好计质量人中业务培训,考核和上岗工作;15.协助制定公司ISO9000质量管理标准;16. ...
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结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。九、严格执行财经制度,做好营业部门发票管理,及时检查作废发票并立即收回。十、监督、检查和考核所属员工 一、定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度,不断提高组员业务技术水平。十二、严格遵守公司各项规章制度,以身作则带领所属员工做好本职工作。 ...
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、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。3.负责制定公司设备大中修计划、更新改造年度和中长远发展规划以及备品备件计划,并组织实施。 工人“___________”,严格制止一切违章作业和超负荷作业。6.负责制订完善公司设备管理和维修各项规章制度、规程,组织对各分厂设备管理,经济技术指标检查考核, ...
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部门成本费用进行监督管理。 4.依法合规原则。中心各项财务管理活动和行为必须依据和遵照现行法律,法规和规章制度办事,做到依法理财,照章办事。 第三条 条 刚性费用实施监控约束管理,由计划财务部门根据全年预算批复,协同相关职能部门制定具体指标,报中心批准后实施。变动费用实施定额包干管理,由计划财务部门 ...
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机考勤方式取消,全面启用指纹签到考勤系统,并制定指纹考勤管理办法。一、管理办法1. 考勤机是对员工上下班时间记录和证实。采用指纹考勤机必需本人亲自考勤, 各种考勤制度及处罚规定仍依据《员工手册》及公司各项规章制度。6.加班是以规定下班时间以后实际签退时间减去正常下班时间来计算,为防止不坐通勤车 ...
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按相关单位(或个人)工作(或绩效)表现核发部分。奖金标准制定效益奖金确定:二级法人公司及事业部在完成季度计划指标(生产产值或销售回款额) 分配办法如下:每季度由人力资源部组织集团公司各部门依据员工岗位描述和规章制度执行情况,对其进行绩效考核,并分为优,甲,乙,丙,丁五等,然后将结果报行政总监 ...
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经济责任制)方案、工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其它重要规章制度订立和废止,必须经职代会审议、通过。4.1.3职工福利基金使用 集体合同,中期管理有措施,年终有检查,并向职代会报告。5.检查与考核公司工会每年对分工会民主管理与工会建设工作进行考核,考核分在______分及以上 ...
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干部管理,在中层干部队伍中引入竞争机制,建立健全中层干部优胜劣汰,能上能下机制,现制定中层干部年度考核办法。一、考核内容中层干部年度考核以德、能、勤 工作积极性、主动性和创造性;(5)模范地遵守公司各项规章制度和劳动纪律,经常地对照检查自己,勇于开展批评与自我批评。4.工作业绩(绩):(标准分 ...
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