所在公司负责人签字批准后再按上述程序办理。二、成本费用开支实行计划管理公司下属企业必须根据成本费用开支方案及下月工作计划制定本单位的成本费用开支计划，并在 对本公司的成本费用开支计划的落实负责。2．成本开支，凡属正常的材料物料采购可直接列入计划，向集团公司财务部备案，不必履行审批程序。3．确因特殊原因 ...

采购、进货、验收和付款等要求。本制度适用于公司甲供材的采购供应管理。2、管理职责2.1 计划管理部负责甲供材的采购、进货、及交接手续；2.2 列出采购清单报计划部经理审核，交总工办会签确认3.2 计划部按照会签确认的采购清单，及时选择供应商，会同总工办、工程部考察各供应商的资质及生产能力、产品质量等 ...

．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；3．制订本部的工作计划和目标；4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化 与协调和供应商之间的关系；15．组织对物资市场信息的搜集和分析；16．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；17．完成临时交办的其他事项； ...

建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。 9、对于乙供材料和设备，我方必须按认定的 、工程、审算、销售和物业管理部门必须参加工程结构验收、装修验收及总体验收等，“移交证明书”应由施工单位、监理单位和物业公司同时签署。 3、凡有影响使用 ...

为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度：（一）加强物资的计划管理。根据各部门上报的年度所需物资计划及仓存情况 合同，否则财务部拒绝付款。在签订合同前应主动征求有关部门和生产单位的意见，尽量做到采购回来的物资符合质量要求，使用部门满意；同时要对购货合同进行登记，便于办理提货及时 ...

原材料、设备、计算机及外部设备的备件、备机应优先在中国购买。合营公司在中国境内的采购争取与中国其他单位享有同等价格，并且以人民币支付。如果在中国市场采购 标准等，由董事会会议讨论决定。 第十三章财务和利润分配 第四十一条合营公司的财务会计制度和外汇管理按中华人民共和国的有关法规办理。但是为使合营公司的 ...

在满足各部门需求的基础上，注意设备的性能价格比，多压价比价、厉行节约。设备采购结束后统一由行政部和市场部组织验收核查；固定资产登记后，由各部门登记领用， 填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。十二、会议管理1．公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由 ...

1 初期的技术转让包括附件1所列明的技术内容。8．2 __________方的服务：在开始的__________个月里，__________方向公司提供的管理、技术、采购和符合逻辑的支持服务的费用均包括在技术转让费里。__________个月后，公司将每年向__________方支付以上全部的费用 ...

．1初期的技术转让包括附件1所列明的技术内容。 8．2__________方的服务：在开始的__________个月里，__________方向公司提供的管理、技术、采购和符合逻辑的支持服务的费用均包括在技术转让费里。 ______个月后，公司将每年向__________方支付以上全部的费用 ...

原材料、设备、计算机及外部设备的备件，备机应优先在中国购买。合营公司在中国境内的采购争取与中国其他单位享有同等价格，并且以人民币支付。如果在中国市场采购 标准等，由董事会会议讨论决定。 第十三章财务和利润分配 第四十一条合营公司的财务会计制度和外汇管理按中华人民共和国的有关法规办理。但是为使合营公司的 ...