职工股内部分配划分为两个层次。职工股分为两个层次即核心层（总经理、副总经理和总工程师）；中层（部门经理）。相应的职工股内部结构列表如下（略）。关于职工股层次划分 公司拟在奖金内部分配划分为五个层次，即：核心管理层（总经理、副总）、中层（部门经理、副经理、总监助理）、营销骨干层、技术骨干层、生产骨干层。 ...

三、辞职申请表本人填写。四、获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准。五、工作移交本人、接任者和部门负责人 的车辆、住房；4．其他属于公司的财物。七、离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：1．审查劳动合同；2．审查文件、资料的所有权；3 ...

人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代为编制员工工资表，交主管副总经理审核，总经理签字，财务人员按时提款。当月发放工资，填制记账凭证，进行 ，财务人员都须审核《汇款通知单》，会计审核有关凭证分别由经手人、部门经理、总经理签字。11．出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。账目应当 ...

。 第八条管理1．合营企业设经营管理机构，负责企业的日常经营管理工作。2．经营管理机构设经理1人，副经理2人，任期4年。总经理由甲方指定，负责执行董事会的决议和日常管理工作。副总经理由双方各指定1人，协助总经理工作。3．管理机构设若干部门，在总经理和副总经理的领导下，负责 ...

医药补贴费，超支部分予以报销，批准权限如下：1．收据金额在5000元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。2．收据金额在5000元至2万元的由财务经理审核，总经理批准。3．收据金额在2万元以上，由主管、副总经理审核，总经理批准。第五条 试用人员，临时工因病住院，其住院的医疗费用按第四条报销 ...

掌握安全操作技术，确保安全生产。适用范围：公司所有员工。责任人：生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间主任、班组长。内容：1．安全教育 一次安全技术考核，考核成绩予以公布并记入档案。5．2 公司总经理、副总经理安全技术考核由上级负责。5．3 中层干部和工程技术人员安全技术考核，由 ...

日以前回收者，财务部应于每月10日以前将其明细列交营业部核定。 2.前项情形该辖区经理级主管，应于未收款期限内，监督下属解决。 第五条 催收款的处理1.未收款 收款转为催收款后五日内将其未能回收的原因及对策，书面提交副总经理，转呈总经理核示。 2.货款经列为催收款后，副总经理应于30日内监督下属解决。...

）有较强的正直责任感和工作责任心，有充分胜任拟晋升职务的工作能力，技术业务水平。 二、审批程序及考核：部门经理依据岗位职责对晋升者进行考核合格方提名，报主管人事的副总经理审批，由人事依据晋升条件再次进行考核和评付，具体考核项目参照如下：1．敬业、尽职之精神和工作责任心。 ...

收款”。第四条 催收款的处理l．未收款未能依上列（未收款的处理第二款）解决，以至转为催收款者，该经理级主管应于未收款转为催收款后5日内将其未能回收的原因及对策，以书面形式提交副总经理，转呈总经理核定。2．货款列为催收款后，副总经理应于30日内监督所属解决。第五条 ...

一般分为高级管理岗位、中层管理岗位和普通工作岗位。高级管理岗位是指可以享受相当于副总经理待遇以上的高级管理人员的职位。中层管理岗位是指公司直属各部门、各单位的 。特别休假日期表一式两份，一份留存原单位，一分逐级转呈各部(室)经理(主任)核阅后送人事单位备查。?二、特别假休假时，应按规定办理请假手续(填 ...