，还应提供施工单位的营业执照和企业级别证明。?③送审结算时必须提供的资料有：经有关人员签署的竣工验收报告、原审定的预算书、设计变更资料、现场技术经济签证。还应提供 单，主要实物量完成表，包工不包料工程应提供工程材料管理表（需经仓管人员余料退库签名）。个别因仓库无货，批准施工单位自购材料的工程，还应出具 ...

按卡片所填的日程执行。（三）生产分配规定第十条 材料零部件的数量确定1．仓库常备物资、零件，要根据下面的资料确定所需的数量。（1）每月制造实行 条 调查调查每天作业量、生产进度的迟缓时间，分析工程上的资料，整理成适合统计管理要求的基础性资料。每天作业量实绩调查根据作业传票掌握每天各级的作业量，调查作业 ...

，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。?（六）不得携带违禁品、危险品或与生产无关 负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。?（九）员工 ...

，未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。如确因重要事情必须会客时，应经主管人员批准在指定地点、时间内不得超过十五分钟。7．不得携带违禁品，危险品或与生产 负责人允许，严禁进入机房、仓库及其它禁入重地，工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。10．职员在经营管理活动中，不得索取或者 ...

工作负责； 9．有权检查到库物资的数量及质量； 10．有权督促指导验收人员和装卸工作； 11．有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料； 岗位要求：1．具有高中 ； 3．有较强工作责任感和事业心； 参加会议：1．参加每周一次的仓库会议； 2．参加每月季一次管理工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会；...

事宜 工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1．在部门经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善 2．完成搬运组、仓管的计勤计薪和考核工作 3．准确 提供各类报表 4．同相关部门进行协调 5．物料的收发存的顺利进行 6．得理仓库的日常事务 7．各类凭证的归档工作 8．月未要核对往来帐目的数据 9．宣 ...

改革具有实效者。②执行临时紧急任务能依限期完成者。③协助上述第1项1至3款人员达成任务确有贡献者。④利用废料有较大成果者。3．员工具有下列情况之一者， 的行为，情节较轻者。④泄漏机密或虚报事实者。⑤品行不端、有损公司信誉者。⑥在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。⑦在土作场所男女嬉戏，有妨害风化 ...

供货日甲方须根据乙方订单内容将货物发送到指定场所。如五指定送货地，货物离开甲方仓库时即为供货日。即使本合同生效后，甲方也可以将其产品直销给乙方销售区域 随时解除本合同。第二十七条 保证金乙方应根据定货额向甲方交付定货保证金，保证金的管理由甲乙双方商定。第二十八条 诉讼地甲乙双方如在合同条款上发生纠纷， ...

次者。（二）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分1．直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。2．故意浪费公司财物或办事疏忽 较轻者。4．泄漏机密或虚报事实者。5．品行不端有损公司信誉者。6．在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。7．在工作场所男女嬉戏，有妨害风化 ...

及培训。4．3当地市场调查。4．4与新开店所在的酒店或商场协商开业人员招聘、宣传方案、上班作息时间、上班流程、员工制度、员工入职手续、商场或酒店的 薪资情况，营业员制度，货品介绍，货品洗涤、保养，销售方法、技巧培训，陈列培训，仓库摆放，衣物的包扎技巧等）。4．7店铺装修验收，建议，及时改良，确定完工 ...