责论处”的原则：要求对认真履行职责并在工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰，对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作 由于任何客观原因，待事故查清后，单位或部门负责人及安全员应与事故责任人负同等负责，对于在执行公司的一些管理制度时，各部门各单位都要认真履行好自己的职责 ...

表态、询问一般性问题的相关单位来函；（七）本公司内设机构间互相抄送的文件材料；（八）以参考为目的从各方面收集的文件材料。 第四章 档案管理工作责任分工 第 实行专人专岗负责。（一）贯彻执行档案工作方针、政策、规定和制度；（二）具体负责公司各内设机构档案材料的收集、整理和立卷，做到文件材料收集齐全、立卷 ...

、规范化、程序化，特制订本制度。 1．公司对任何部门或个人的罚款均使用罚款单。公司罚款单分为特种罚款单和通用罚款单。特种罚款单，即公司针对某一专项事宜的办理 和义务，并严格按照相关程序和处理要求认真填写，不得敷衍、含糊。表中所有对个人和部门的罚款按本规定第7条执行。 4．公司所有管理人员、辅助人员及 ...

检查的标准和依据《员工手册》、酒店各部门、各岗位的规章制度、工作程序、《酒店考勤管理规定》、《质量检查的奖惩实施办法》。 五、处罚1．处罚方式（1） 不畅通，不符合安全规定要求4．开市及收市前未能做好安全检查5．其他相关安全问题，视问题严重性可酌情考虑扣0.5分—2分不等2．未达到公司制度标准，按扣1 ...

一、用工机制根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神，逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”，建立员工能进能出、岗位能 的变更、终止、解除及相关事宜，由合同双方根据《中华人民共和国劳动法》在合同中约定，未约定的按照《中华人民共和国劳动法》有关规定执行。4．合同 ...

未按公司规定而随意辞退员工或者符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应的责任。第十条考核以重能力、重潜力，业绩 本制度解释权归人力资源部所有。第二十三条本制度从颁布之日起开始执行。以前的规章、制度、规定与本管理办法有抵触的地方，以本办法为准，没有抵触的继续 ...

病毒及数据备份工作，为本部门建立严格科学的计算机应用管理制度并按制度监督执行。3．3 由公司主管领导参与，总经理挂帅所组成的计算机应用领导小组，负责提出公司的IT 装备部按技改程序审批；属日常办公列支的报总经办按相关程序审批。最后由网管室根椐实际工作要求配备，如不按规定程序办理，其费用将不予报销。4． ...

工作。各市(分)公司负责对所属单位执行资金管理规定的情况进行监督检查，认真落实资金管理中心有关资金管理规定的执行，不得制定有悖于本规定的资金管理制度、办法。 规定变相拆借资金。 第九条 成员单位应建立、健全资金管理相关制度，建立内部的制约和控制机制，明确相关部门和岗位职责权限，确保不相容岗位相互分离、 ...

安全，根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定，结合实际制定本办法。第二条 本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。第三条 公安分处计算机 处理；8．其他涉及公司网站重大事件的决定。第七条 公司建立网站管理员会议制度，由公司办公室主任负责召集，各部门网络管理员参加。第八条 网站管理员 ...

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度 无违反相关规定可获得满额奖金2．当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月__天假天可得全勤奖3．迟到或早退或被投诉及违反相关规定者 ...