适用范围 本程序适用于公司设备的前期管理工作。 3．术语和定义 （略） 4．职责权限 4．l 总经理负责全公司设备选型、购置计划的审批。 4．2 生产主管 ，生产办应组织设备安装的有关人员，学习掌握设备的结构、技术性能、安全要求、工艺生产要求和安装注意事项等内容，确保设备安装质量。 5．7．3 调试 ...

（）元。（3）供应部：①建立机物料ABC分类，实施重点控制。②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购 预算执行报告。5.预算执行秘书的职责：（1）提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。（2）提供各部门所需的生产、收入成本与费用等资料以供 ...

预估月用量。 第二条 请购点设定 （一）请购点--采购作业期间的需求量加上安全存量。 （二）采购作业期间的需求量--采购作业期限乘以预估月用量。 （三） 全月设定量×％以上者（由公司自订）。 第八条 用料差异反应及处理生产管理人员于每月5日前针对前月开立“用料差异反应表”，查明差异原因及拟订处理措施， ...

（ ）元。（3）供应部：①建立机物料ABC分类，实施重点控制。②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购 预算执行报告。5．预算执行秘书的职责：（1）提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。（2）提供各部门所需的生产、收人成本与费用等资料以 ...

物资消耗定额和工时定额，定期或者不定期地进行资产清查。财务管理的结构体系和职责权限五、本公司财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度， 批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；3．借款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要，有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。十、现金及现金 ...

设定预估月用量。第二条 请购点设定1．请购点——采购作业期间的需求量加上安全存量。2．采购作业期间的需求量——采购作业期限乘以预估月用量。3．安全存量 __％以上者（由公司自订）。第八条 月用量修订用料差异反应及处理生产管理人员于每月5日前针对前月开立“用料差异反应表”，查明差异原因及拟订处理措施， ...

考核、激发其积极性，并发掘人才、培养人才 5．定期对车间所有财产进行盘点 6．定期对员工进行生产安全教育 7．直辖市和解决部门内的问题 8．解决生产 ．对车间工作进行水断改善，制订合理工艺流程和控制措施 工作要求： 工作目标与职责： 1．贯彻执行公司、厂部制订的规章制度，对车间内一般性事务全权负责 2 ...

、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。第九条对乙方从事接触职业病危害的作业的 满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；8．单位集体协商代表在履行代表职责的；9．符合法律法规、规定其他情况的。第三十三条有下列情形之一，乙方 ...

（6）协助各处室搞好学校的各项活动筹备工作和外事接待安排工作。2、行政管理员岗位职责行政管理员是总务主任的助手，在主任的领导下，主抓后勤行政事物。（1）负责对 质量，不合格产品不入库。（5）对贵重物品妥善保管，设立专帐，要写清生产厂家，购买日期，产品规格和价格，物品要做暗记。（6）除大件物品搬运有困难 ...

和《企业财务机构职责范围及岗位责任制》执行。第五章会计基础管理第十五条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度，扎实做好会计基础工作，全面加强生产、技术、 批准后，管理人员方可办理借阅手续，阅后及时归还销号，以保证会计档案的安全完整。 第二十一章附则第七十九条本管理制度自________年______月 ...