为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商提供优质服务，为此专设区域经理一职，其工作职责是：1．根据营销部下达总体业绩目标 。6．查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。7．协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。8．加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已 ...

的规模第十二条 设法新成立或扩张代理店、特约店的规模，以便利用各类簿、资料或往来银行来提高本公司产品的交易额。第十三条 为达到以上目的，首先需策划和制订 交涉特殊的国家机构、公司及工厂的订货业务活动。3．市内科：负责访问市内务家客户，并负责订货的交涉及收款。4．外县市科：负责出差访问外县市的客户及订货 ...

经销商联谊会，加强与各经销商的联系，保证本年度内在全国拥有xxx家经销商；7.建立客户调查系统，准确及时地把握各经销商的销售实绩、市场需求变化等，并在此 的重要工作是编辑内部业务刊物，定期举办业务培训班或研讨会，向会员无偿赠送技术资料和市场相关信息。．3.加强对零售店销售人员的管理和奖励及培训。要设立 ...

承担由此引起的对方的损失，具体违约金额为额最多不超过_________元。2．本协议中，保密资料是指任何一方所有的与披露方现有的潜在的业务、运营或财务状况直接或间接有关的书面、演示、电子、或其他形式的资料（包括：价格、市场营销计划、客户名单、相关数据等）；但不包括以下资料：（1）为 ...

审核费用发生的审核手续是否符合公司规定；4）及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。B、隶属关系：财务部经理C、岗位期望 反映应收帐款情况，督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续；6）及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 ...

，亦应于当日回复预定供货的日期。 6.仓库部库存充足时，应依据过去的销售资料及各分公司市场需要预测公司全部库存量，随时注意分公司库存情形，将库存商品依比例分配给 ，严禁出货人擅自将所领出的商品移转给其他同仁或其他单位或任意更换商品给客户。 11.库存商品出货后（除陈列展示外），一律限于当天还仓或开发票 ...

，其他服务员很闲的现象。44．服务员挂牌服务：在大厅显眼处张贴值台服务员照片资料，供客人监督；新员工上网必须为其指派师傅，手把手传帮带。45．适时给员工 一定时间主管、点菜员到时周边单位去民宣传卡片，拜访老客户，开发新客户。59．管理人员要经常电话拜访客户。60．营业额超标时，给员工予适当奖励。61． ...

责任。公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证招股意向书及其摘要中财务会计资料真实、完整。中国证监会、其他政府部门对本次发行所做的任何决定或意见，均不 本公司的运输业务将受到不利影响。3．对主要客户依赖的风险。目前本公司的客户集中度较高，如果主要客户的产量下降，或对铁路煤炭运输的需求下降， ...

．1?乙方应于本合同签订之日起______日内向甲方提供上线工作所必需的文件、资料、信息及相关工作，以配合甲方完成网上银行支付网关系统的相关工作并且乙方对其 方式、内容由甲方提供，并经双方认可。5．4?双方都将就自己的产品及服务与客户直接签订合同，并负责开具付款凭证及收取款项；双方都没有义务向客户提供 ...

，若特殊情况则不在此限，可召开临时会议。 （四）准备资料内容： 1．业务部：新接订单情况，客户报怨情况，出货状况及订单变更状况。 2．财务部：预算与 波动、厂商等现状。 4．工厂： （1）品质管制：制造、外协、成品等品质管制资料及品质管制检查的实际情况。 （2）生产管理：实际产量与计画产量的差异情况， ...