形象，特订立本纪律。 一、组织纪律1．公司实行董事会领导下的总经理负责制。2．各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。3．公司实行责、权、利相结合的 ，即公司最高利益原则。5．各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级同意。特殊情况下 ...

、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。 5．区内的物业分布、合理使用管理费用、能制定切实可行的管理措施。6．完成上级交给的其他工作。（二）副主任岗1．在总经理和中心主任领导下，协助中心主任对辖区物业进行系统管理。 ...

有关单位参酌办理。第十一条 经理会议的筹备。（三）组织关系第十二条 受总经理的指挥监督，并向其直接报告。第十三条 协助经营会议各主管以最适当方式提出 联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。职位说明书填写说明：1．公司所有职位均须填写职位说明书；2．职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用 ...

．公司简介，营业员规章制度的讲解；B．企业文化、专业知识的培训；C．工作要求、工作职责的说明。（2）在职培训A．营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应 道具。4．35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。4．36未经总经理批准，超越权限，给予店铺超于权限的折扣。4．37店铺出现换货程序必须 ...

的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。·负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。·完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。...

》，制定本标准。1．2本标准规定了组织科科长的岗位职责、上岗条件、工作内容及要求、工作程序、职权、检查与考核等事项。1．3本标准适用于 基本状况，针对存在的问题，研究解决的办法，为党委和总经理调配好领导班子当好参谋。4．7负责组织全公司干部的劳动组织工作。4．8负责审定党员发展计划，掌握全厂发展情况， ...

．公司简介，营业员规章制度的讲解；B．企业文化、专业知识的培训；C．工作要求、工作职责的说明。（2）在职培训A．营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应 道具。4．35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。4．36未经总经理批准，超越权限，给予店铺超于权限的折扣。4．37店铺出现换货程序必须 ...

第一条 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。第二条 负责制订公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。第三条 制订和管理税收政策方案及程序。 ...

掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。第四条 经常对 的支持和帮助。第十条 负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。第十一条 负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错；字体是否端正、 ...

确定销售目标，制定销售计划。（二）监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。（三）根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的 策划方案，制定执行系统并监控执行结果。三、管理销售活动（一）制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。（二）营销队伍的组织，培训与考核。（三）客观 ...