及时采取有效措施，收集有关资料，尽量避免或减少经济损失，并按本办法的规定及时上报公司合同管理部门。3．7开展“守合同、重信用”企业活动，积极争创市级、省级、 万元以上（含本数）的加工、承揽、修理合同；6．1．4技术、租赁、投资、联营、担保、补偿贸易、勘探开发、运输、农副产品购销及其需要局计划规划处审查 ...

及时采取有效措施，收集有关资料，尽量避免或减少经济损失，并按本办法的规定及时上报公司合同管理部门。3．7开展“守合同、重信用”企业活动，积极争创市级、省级、 万元以上（含本数）的加工、承揽、修理合同；6．1．4技术、租赁、投资、联营、担保、补偿贸易、勘探开发、运输、农副产品购销及其需要局计划规划处审查 ...

和误餐费；职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应按当地财政规定标准。19．低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、 ．购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。2．设备技术改造支出。3．对外投资的支出。4．被罚没的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及赞助、 ...

涉外合同。 3、 下列合同由董事长审批：（举例） 标的超过去500万元的； 投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 4、 标的超过公司资产1/ 本《制度》第十五条及第十八条规定的审批权限和程序执行。 编 号 FNG06 共 10 页 第 5 页 合同管理制度（附加方案） 经上报主管机关批准的 ...

认真填写后，上报总经理审批。 第八条 总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条 经总经理 假期管理：为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。 一、节假日： 国家规定的节假日,包括元旦（1天）、五一（1 ...

。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得 时可能受到的经济损失。十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。合同 ...

分工规定,责权划分,人事管理制度,行政管理制度财务管理制度,业务管理制度,信息统计制度等等.作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:公司投资立项程序,报关程序,新进人员试用程序等等.图表报表--是指对公司各类图表,有的格式,内容,编号,流向,存档,审核等进行 ...

及时采取有效措施，收集有关资料，尽量避免或减少经济损失，并按本办法的规定及时上报公司合同管理部门。3．7开展“守合同、重信用”企业活动，积极争创市级、省级、 万元以上（含本数）的加工、承揽、修理合同；6．1．4技术、租赁、投资、联营、担保、补偿贸易、勘探开发、运输、农副产品购销及其需要局计划规划处审查 ...

和误餐费；职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应按当地财政规定标准。19．低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、 ．购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。2．设备技术改造支出。3．对外投资的支出。4．被罚没的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及赞助、 ...

加强成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，根据国家有关成本费用的管理规定，结合本厂实际制定成本制度。2．在成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等成本管理 ：（l）为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的支出；（2）对外投资的支出，被没收的财物；（3）各项罚款、赞助、捐赠支出；（4）国家 ...