仓单，电脑自动生成《___________》和《___________》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《___________》和《___________》调整库存帐。4．盘点其他规定盘点工作规定_____月 ...

略有结余为准则。（4）必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。（5）必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据 同时还要编写好预算编制说明书，一同上报财政部门。预算编制说明书是对预算进行的书面分析与说明，是预算不可缺少的一个重要组成部分。第六步：财政部门根据本地区 ...

支票。3．支票自领用之日起，不管用否，十日内必须到财务报账。如逾期未报，写申请报告，请总经理（或总经理授权审批人）批准。如逾期不能提供总经理（或 的管理人员须定期核对清账，特别对应收、预付账款要严格管理，每季末要作出账龄分析，加速资金回流速度。具体应收账款管理见销售管理制度。2．对公司有关单位往来账目 ...

．营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。5．分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司 》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》 ...

数字统计，按要求依时上报本所办公室。 3、 接听电话，并作好记录，及时报告主任律师处理。 4、 应当保守在工作中知悉的国家秘密和当事人的商业秘密，不得 完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报账。 3. 定检查分析财务计划、预算的执行情况。每周把本周收支情况综合报办公室主任存查。每月将全所 ...

控制机制，彻底掌握风险的来源和可能的影响。（三）建立全面的风险信息报告系统。各子公司及其二级风险管理单位，有责任及时而且无隐藏地向集团公司组织行政 组长。小组的其他成员，至少应包括:发生危机的子公司总经理，集团公司的法律顾问、财务总监、行政部、人力资源部、内部审计、及其他相关人员，小组应配备小组秘书及 ...

，认真履行“保护、惩处、监督、教育”职能。2．对公司党风廉政建设状况进行调查分析，及时向公司党委汇报，提出加强党风廉政建设的建议，加强对公司党风廉政建设和 纪检监察部门的意见。8．公司班子成员执行本细则的情况应列入民主生活会和述职报告的一项重要内容。9．公司纪委（监察室）负责对本细则的执行情况监督检查 ...

。系会计部根据产销配合计划表及预估的其他收人，加以汇编而成。20．推销管理财务费用预算表。系会计部参酌前年度实际开支，并依据年度营业管理计划所编制的推销管理 的核准。（5）环境变更时，预算的修改及经营方针的变更。（6）接受并分析预算执行报告。5．预算执行秘书的职责：（1）提供各部门编制预算所需的表单 ...

元处罚。 4．3．13 采购部门应有重要进货物资的使用质量信息反馈记录和统计分析资料，缺少一个厂商的记录，对责任者给予100元处罚。 4．4 营销公司 4 给予100元以上处罚。 4．7．6 操作者在对本岗位产生的不合格品要主动报告，交由质管员进行处置。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等，对 ...

的污水处理服务费金额向甲方开具账单或付款通知，并同时向甲方提供当月运营报告，包括处理水量、水质检测情况、设施运行状态等情况。甲方在收到账单_______ 附件13污水处理项目污泥处理与安全处置协议附件14项目融资方案附件15乙方的财务报表格式附件16出水不符合标准违约金20．3 不弃权任何一方均不被 ...