物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 单）发票单据齐全物流部门经理审核财务经理审核部门经理（总经理）审批出纳支付供应商（报销人） 5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括： ...

物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2．适用范围适用于本公司采购管理。3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门 单）发票单据齐全物流部门经理审核财务经理审核部门经理（总经理）审批出纳支付供应商（报销人）5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括：生产 ...

物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 单）发票单据齐全物流部门经理审核财务经理审核部门经理（总经理）审批出纳支付供应商（报销人） 5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括： ...

的及时、安全，负责公司的保安和消防工作。二、职责范围:１、 服从上级的管理和调配，坚守岗位，不得擅自出车和离岗；及时向上级汇报行车动态；每日填写各种 负责办理车辆的年检手续及其它车务手续；涉及养路费、保险费、加油、通行过关等费用支出报销时，应提供详尽有效的支出明细；8、负责参加交通法规学习和业务培训 ...

，以节约费用为重点，抓好单位财务管理工作，在省级和本级领导的正确领导下，依靠全体财务人员共同努力，以求真务实的工作作风，严格遵守《行政事业单位会计制度》,为 ，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。今后要加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库 ...