资料。公司总部将加盟店经营情况作绝密资料保存，不得向外泄漏。8．总部根据教育计划，随时培训、教育加盟店的店长和员工。 第十二条 店铺开发相关事项1．为 标准。2．总部要定期和不定期地以书面和其他方法帮助加盟店进行进货管理、销售管理、商品管理、商品知识、卫生管理、职工管理、会计处理、店铺经营管理等各方 ...

第八章经营管理机构 第二十七条合作企业设经营管理机构，负责企业的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一名、副总经理一名及其他高级管理人员，其聘用办法均 积极支持本企业的工会工作。 第十一章生产与销售 第三十三条合作公司在每年底以前召开的董事会会议上制定下一年度生产进度及进口、出口计划，并报主管部门 ...

方的责任和义务被特许方将从特许方手中购买_________产品用在_________贸易的销售中。支付方式则是凭发票支付现金。 4．特许方的责任和义务在 建立出口渠道、办公管理系统的设立及维护、业务的运作程序、广告和营销计划的建立及维护、促销行动以及对_________产品的选择、获得和安排等诸多方面 ...

（2）奖薪基数完成年度内部利润指标的，奖薪基数按上交利润的3%确定（销售利润率在26%以上,且实现内部利润在260万元以上的经理奖薪基数占上交利润的比例可 预支年奖薪，没有完成规定考核比例及考核要求或开发进度计划的，不予预支。（2）年终考核重点工作：重点工作考核达不到要求，酌情扣减经营者奖薪的10%- ...

设置相应的机构。具体组织机构的设置经管理委员会讨论决定。第二十三条 为了提高工作效率和经济效益，公司内部严格实行各种形式的经济责任制，贯彻按劳分配原则，论功行赏， 七条 公司内部生产经营管理权限的划分如下：1．产品销售：凡计划内产品由公司统一对外承办销售业务、签订合同，并组织执行（工厂自销比例由管委会 ...

）决定公司的发展规划、机构设置和人员编制； （四）批准公司的年度生产计划、产品销售和营运方案； （五）批准年度财务报表、收支预算、决算和税后利润 对董事会负责，执行董事会的各项决议，组织领导公司的日常生产、技术和经营管理工作，在董事会授权范围内，对外代表公司，对内聘用下属管理人员。副总经理协助总经理 ...

内，结清全部余款。 6．集团运作乙方成为集团历史单位后，应根据要求参加集团理事会，担任集团副理事长单位，以便参与生产计划、成本核定、集团发展战略的制定等工作。 7．其它产品对外使用“中国_________集团_________公司”名称。乙方可使用自己的商标和标识，并可以申请相关的科技项目申报。 8 ...

第八章经营管理机构 第二十七条合作企业设经营管理机构，负责企业的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一名、副总经理一名及其他高级管理人员，其聘用办法均 积极支持本企业的工会工作。 第十一章生产与销售 第三十三条合作公司在每年底以前召开的董事会会议上制定下一年度生产进度及进口、出口计划，并报主管部门 ...

，应采用综合性媒介，广告对象接触的媒介；2．高档消费品：需认真考虑说服消费者的工作；3．消费者受限制：高收入、高消费和时装意识；4．市场受限制：沿海 电波媒体为主的战术。六、广告战术（媒体及促销项目的具体计划）实施广告战术时，一定要把A牌产品销售网络、货源情况考虑进去。如果这样大规模的长时间的广告攻势 ...

管理和技术进步的一项重要的技术基础工作，各生产企业均需根据生产工艺、经营管理等需要配备一定数量的计量器具和检测设备。（二）销售模式1．国内销售模式公司 。派发对象为本公司全体股东，按照同股同利的原则进行分配。详细的股利派发计划将由公司董事会根据当年公司的盈利状况作出方案并报请股东大会批准。（六）发行人 ...