客户（用户）意见收集、投诉受理、退货换货、维修零部件管理等工作。公司可设立专业售后服务队伍，或者指定特约服务商、维修商。公司指定特约服务商、维修商的，应与之 手册，应及时发送至维修网络各节点，并可进行必要的维修培训。凡涉及公司技术秘密的资料，应妥善保管，维修人员不得泄密。维修人员对疑难、罕见故障的维修 ...

十五）在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者。（十六）故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。（十七）利用公司名誉在外招摇撞骗， （三）专业训练：视生产或业务需要，遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次，接受专业训练，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学术技能，使利于 ...

空间。第五条根据公司各岗位工作性质的不同，设立六个职系。即：管理职系、技术职系、销售营销职系、财会职系、行政事务职系和工勤职系，使从事不同岗位工作的员工 责任。3．多样化策略：除现职外兼任其他任务。4．整合策略：转移至相关的专业领域并强调与现职相近的业务。5．转向策略：减少现职业务，逐渐转向其他不同的 ...

控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。第十五条 不相容职务相互分离控制要求公司按照不相容职务相分离的 内部控制的内部机构和人员提出处理意见。第二十四条 公司聘请中介机构或相关专业人员对本公司会计内部控制的建立健全及有效实施进行评价，接受委托的中介机构或 ...

培训和发展政策1．培训作为激励政策的组成部门，是保持企业和职员活力的手段不断更新观念，吸纳先进的技术知识、经营手段和管理经验，是集团发展动力的源泉，所以培训被__________房产公司做显人力资源管理的头等大事来对待。2．常规培训与专业培训相结合，在职培训与脱产培训 ...

的技术知识、经营手段和管理经验，是集团发展动力的源泉，所以培训被__________房产公司做显人力资源管理的头等大事来对待。 2．常规培训与专业培训 对下属的培训激励作为管理职责以制度形式规下来，脱产培训为职员提供吸纳先进专业管理知识的机会。 3．对外开放，吸收其它企业先进经验 他山之石，可以攻玉， ...

”四个方面，要竞争，择优选取。?5．引进工作必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势，结合公司实际，有计划地进行。规定主要适用于引进较大的项目，其他 专业引进项目，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进项目的技术谈判和招投标商务谈判。?3．不同专业的设备引进项目，可根据实际需要，临时吸收相关部门的有关 ...

专业引进专案，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进专案的技术谈判和招投标商务谈判。3．不同专业的设备引进专案，可根据实际需要，临时吸收相关部门的有关 情节轻重，给予相应的纪律处分；触犯刑律的，交司法机关追究其刑事责任。其它 技术培训、验收的名单由总工办与相关主管领导研究确定报总经理批准，根据工作关系 ...

专业引进项目，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进项目的技术谈判和招投标商务谈判。第八条 不同专业的设备引进项目，可根据实际需要，临时吸收相关部门的 提出，然后交引进小组审定，报公司总经理批准后，由引进小组组织总工办及有关技术人员进行项目的招标和谈判。第十条 需要招标或询价的项目，必须通过讨论确定 ...

次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等，通过这些专业例会，使总经理的指挥意图得到贯彻。5．建立现场 的能力，与别人沟通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，团队精神的能力，技术和业务能力等，公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的 ...