第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。3．全国物流系统的设计、调整、管理， 规范1．按规定着装。服装整洁、面部清洁。2．头发要梳理整齐，不留长发、怪发，女员工不得浓妆艳抹。3．语言文明，不说脏话，举止得体。4．信守诺言，按 ...

以下抒总会计师审批报销，1000元以上的由总会计师签署后报总经理审批报销。公司本部员工的差旅费，由各部、室部长（主任）审核，2000元以下的由部会计师审批 八节 会计凭证和档案保管第55条 各下属公司、企业必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票， ...

违章指挥责任事故的主体责任人为公司明确了（包括部门明确）的班长以上的负责人，一般员工不具备责任主体。D．违章操作事故是指在工作中由于违章操作造成经济 内写出事故报告或事故现场报告。二级、三级事故上述人员要听从调查负责人的安排。三、责任事故的处理办法：1．责任事故的责任人按照事故损失的10% 、20% ...

党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的理论学习。（二）公司每年根据需要适当安排各类干部集中脱产培训，采取内外结合，以内为主的原则，制定干部年度培训 正、拉帮结伙、搞内耗、严重影响领导班子团结的；无正当理由拒绝执行上级指令或不服从工作调动的；因违反制度、失职、渎职，造成事故或经济损失，后果严重的 ...

拖延的时间不要太长。他人可能按时进入工作，也可能有性急的客人来访，双方都有点不好意思。在一个注重效率的公司，员工会自然形成吃饭的良好的习惯。准备好 入场，进出有序，依会议安排落座，开会时应认真听讲，不要私下小声说话或交头接耳，发言人发言结束时，应鼓掌致意，中途退场应轻手轻脚，不影响他人。一般与会礼仪就 ...

，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本规定； 仓库管理人员应按照本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资采购、储存、供应、销售 三份，一份交仓库管理员登记，一份交财务部记帐，一份交采购部存查； 员工手册—— 第六章资产管理制度3.出库领料经办人须填写《领料申请单》，交由部门 ...

党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的理论学习。（二）公司每年根据需要适当安排各类干部集中脱产培训，采取内外结合，以内为主的原则，制定干部年度培训 正、拉帮结伙、搞内耗、严重影响领导班子团结的；无正当理由拒绝执行上级指令或不服从工作调动的；因违反制度、失职、渎职，造成事故或经济损失，后果严重的 ...

拖延的时间不要太长。他人可能按时进入工作，也可能有性急的客人来访，双方都有点不好意思。在一个注重效率的公司，员工会自然形成吃饭的良好的习惯。准备好 入场，进出有序，依会议安排落座，开会时应认真听讲，不要私下小声说话或交头接耳，发言人发言结束时，应鼓掌致意，中途退场应轻手轻脚，不影响他人。一般与会礼仪就 ...

日 二、民主评议情况 参加评议人数 任职情况综合分析 优秀 称职 基本称职 不称职 本部门员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见 组长 年 月 日 四、被考核者意见 签名 年 月 日 五、董事会意见 董事长签字年 月 日 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 项目 考核内容 平分等级 好 较好 ...

本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则 主办部门应依“在职训练实施计画表”按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。 （二）如有补充教材 ...