保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上（促销小姐、 核方式、需填表单、薪资及奖罚制度；（2）主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人；（3）主管要每周召开促销 ...

清洁和油路畅通，防止堵塞。4．对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5．润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6．认真做到 资讯传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查後登入检查 ...

采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。（四）节约。会议要厉行节约，凡涉及经费开支的会议应严格按照有关廉政建设的各项规定执行，严禁铺张浪费。 第三 章 会议纪律第十九条 与会人员应遵守如下纪律：（一）与会人员必须按会议通知时间准时到会，无特殊情况不得迟到、早退或缺席，会议期间应将手机和传呼机 ...

实施的主要手段，在厂长主持下，归口部门应当组织有关人员对工厂方针目标实施情况每季度进行一次诊断，并及时解决实施中存在的问题。第二十四条 厂长组织方针目标诊断，应在诊断前一周，向各分管领导及各部门发出书面通知（由计划科制定，厂长批准），由各部门自行检查对照，各分管领导和部门主管广泛调查 ...

罚没款管理。公司各科室在履行管理职责过程中，发现相关问题需要对责任人进行经济处罚时，检查人员应依据问题的事实向责任人出具罚款通知书2份（1份交被处罚人员 。第二十七条 公司审计稽核部门是加强财务费用收支的再监督，并依照有关规定对违规行为及时查处，确保财务制度的贯彻执行。第二十八条 本办法自2004年 ...

董事长每届任期四年，经委派方继续委派可以连任。不论委派还是撤换董事，均应书面通知另一方，并向工商行政管理部门备案。第十七条 董事长是本公司的法定代表人 同公司签订集体劳动合同，并监督劳动合同的执行。第四十八条 公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、劳动保护和保险问题，工会代表有权列席会议，公司 ...

的基本管理制定。 第二十九条 召开董事会会议，应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由 。 第八章 财务，会计 第三十五条 公司应当依照法律法规和有关主管部门的规定建立财务会计制度，依法纳税。 第三十六条 公司应当在每一会计年度终了时 ...

副董事长或其他董事负责召集并主持。第二十三条 董事长应在董事会开会前2O天书面通知各董事，写明会议内容、时间和地点。第二十四条 董事因故不能出席董事会会议 职工和公司签定劳动合同，并监督合同的执行。第六十四条 公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、劳动者保护和保障问题时，工会代表有权列席，公司 ...

副董事长或其他董事负责召集并主持。第二十三条 董事长应在董事会开会前2O天书面通知各董事，写明会议内容、时间和地点。第二十四条 董事因故不能出席董事会会议 和公司签定劳动合同，并监督合同的执行。第六十三条 公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、劳动者保 护、和保障问题时，工会代表有权列席，公司 ...

人员的技术支持不到位而导致授权站产生有关技术问题的投诉。（五）信息反馈方面1．质量问题反馈：外派人员对质量问题的反馈应及时到位，以免造成售后工作被动 站如有相关信息变更或外派人员本身通讯信息方面有所变更，应及时通知渠道负责人。以免信息反馈不及时而造成公司的损失。3．局方故障机库存信息反馈：外派人员应在 ...