。第二条 教育培训实施的宗旨与目的：1．加强公司人事管理，不断提高员工的综合素质和综合竞争力。2．促使员工深切体会本公司对社会所负的使命，并充分调动 应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。第九条 本公司员工定期培训每年2次分为上半期（4,5月中）及下半期（10,11月中）举行，视 ...

舍监，其工作任务如下：1．总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电、煤气、门户。2．监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及遇 、煤气炉、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由有关人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。 ...

的改善意见，借以提高经营绩效，特订定本条例。第二条 本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或革新意见，均可向人事部索取建议书，将 提出研究报告，具有采纳价值或效果者。第十条 前条奖励的标准，由审委会各委员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评定分数后，以总平均分数依下表 ...

为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。第二条 晋升较高职位依据以下因素：1．具备较高职位的技能；2． 各级人员，由各一级单位主管提议，呈总经理以上/员核定，报董事长复核；4．普通员工由各级单位主管核定，报总经理以上人员复核，并通知财i邪门与人事部门。第 ...

，不得挂于腰际或以其外衣遮盖，违者以未佩姓名牌处理。第三条 上班时间，员工应于办公场所及门市部配挂姓名牌。 第四条 新进人员于试用期间仍应挂公司名牌 非本公司同仁，而在外破坏本公司名誉或肇事者。第七条 各单位主管应督促所属员工挂姓名牌，并由管理部负责追踪考核工作，未挂者每月第一次警告，第二次起每次罚款 ...

项的规定制订。第二条 培训实施的宗旨与目的如下：1．兹为加强人事管理、重视培训而提高员工的素质，施予适当的培训，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚 进人员的基本教育。第十四条 普通技术班其教育内容应包括一般实务，并重视技术管理，专修计算机各种知识。第十五条 高级事务班以其教育内容为具有业务企划，使得 ...

首由市场部主管考核，再报呈公司总经理确定。各级别的标准如下： 1．一级：能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，备优秀品格的模范员工； 行为严重损害企业利益者不能定为二级；3．三级：经过短期培训的其他员工。第二条 员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。第三条 基本工资实行职务等级工作制。 ...

。第十条 加给公司视业绩成长比例及同行业间工资水平动向，对于基本工资偏低的部分员工依照其基本工资的一定比例或某一相同金额或两者井用的方式计算加给金额；必要 ，可将加给的一部分或全部并人基本工资。第十一条 职位津贴凡负责管理及监督职务的员工，公司依“职位津贴支付额表”办理职位津贴支付事宜。第十二条 初任 ...

毕业及同等学力者，占_____％。③职业高中、中专及同等学力者，占_____％。2．录用员工的年龄，大体等同于学校应届毕业生年龄。特殊情况下，可适当放宽。但研究生及 者不超过30岁；职高、中专及同等学力者不超过25岁。3．录用员工中，管理及事务性人员大致占____%。4．录用后的具体工种分配另定。第四 ...

年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。 第四章 干部管理规定第十一条 加强矿中层领导班子建设，建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力 ，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。 第七章 员工档案管理制度第十七条 员工档案要实行专业保管，专职负责。第十八条 档案必须做到”人档 ...