，加强职员的安全感和归属感。12．按规定时间上下班，不得无故迟到早退。13．公司实行每日八小时工作制公司总部：上午：_________下午：___________以后如有调整，以新公布的工作时间为准；区域办事处以办事处具体工作制度为准。14．所有职员应亲自打卡（或者签到）计时，不准委托或代人打卡（ ...

工作不努力，时常远离工作岗位。四、奖惩记录根据管理人员平时的表现记录本项。五、奖惩增减分根据管理人员的奖惩记录，对照《奖惩评分细则》相应地调整分数。六、总评根据“评分细则”和“奖惩增减分”算出考核对象的总评成绩并加以评定。...

和所在公司领导下工作，具体职责如下：（一）主持财务部门日常工作，保证财务部门岗位责任制的切实执行，组织财会人员完成各项工作；（二）贯彻执行国家的法律、法规和 的汇率应按业务发生时的市场汇价核算。期末各种外币项目余辙 ，应按年末汇率调整有关外币帐户。第五十四条 会计记帐采用借贷记帐法。会计记录文字使用 ...

. 移动通讯费：为了兼顾效率与公平的原则，员工的手机费用的报销采用与岗位相关制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准见 托收单据应交人力资源部专人签字确认，若有差异应查明原 因并按实际情况进行调整。 （四）其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经 ...

，财务处是否对全院各项财务工作实行了统一管理。 3. 财务管理单位内部是否分设不相容岗位，印鉴管理是否相互控制与制约。 4. 会计核算是否符合国家会计法规、会计制度和 定期或不定期的清查盘点，是否做到了账物相符，盘盈、盘亏是否及时调整。 4. 设备、材料、低值易耗品及固定资产的购置有无计划和审批手续， ...

、打听及向外界透露。3.收入构成收入＝固定报酬＋浮动报酬。固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。其中部门经理固定系数为70%，普通员工 元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。 ②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。...

上报的年,月度工作计划以及年,月预算和培训计划;23.指导,监督,检查所属下级的各项工作;24.在必要的情况下向所属下级授权;25.制定财务部员工的岗位描述并界定下级的工作;26.定期听取财务部员工的述职,并对其工作做出评定;27.根据工作需要和按照程序申请招聘,调配直接下级的工作岗位,报总经理批准 ...

表为动态管理，根据公司内设机构的职能变化、工作内容、形成文件材料情况的变化而调整。第五条 对已分类的文件、资料要进行登记、立卷，并详细填写《 工作中的实际问题，并组织档案管理人员进行业务学习、培训考核，定期检查档案人员岗位责任制的落实情况。第十条 公司的所有文书类档案、人事档案及科技档案由行政部集中收 ...

流程中涉及的责任人负连带责任，共同摊分因此造成的经济损失。 三、设计部人员的岗位职责1．必须自觉遵守影楼的规章制度和有关管理规定，维护设计部正常工作秩序和良好 及时做好备份、工作时无意损坏的相片文件及时报告部门主管、并请分片员再重调整及时补上、不得故意损坏相片；11．如每月设计制作损坏相片累计成本超过 ...

内进行，考核不合格者不再继续留用。3．职员调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的 无适当工作可安置时。6．职员对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。7．职员资遣的先后顺序1）历年平均考绩较低者。2）工作效率较低者 ...