（一）加工指示书规定第一条 目的根据产品类别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需注意事项一一列出，提供给各相关 、特性，以易于控制产品的质量、成本及产量。第三条 作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、做出样品，经过客户的确认，然后写 ...

2．询价 3．整理报价资料 4．确认请讲内容 5．寻找对抗品 6．选择开发对象 7．询价索样 8．整理对抗品资料及样品送样 9．整理检验结果 议价、 是根据需要提出各专业引进项目，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进项目的技术谈判和招投标商务谈判。第八条 不同专业的设备引进项目，可根据实际需要， ...

第二条 国家的方针政策，国家的政治经济形势。上级部门下达的产品品种、质量、产量、利润等技术经济指标和其他要求。第三条 本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量升级和全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划以及其他规划等。第四条 ...

经营方式：（研究、开发、生产销售、服务）第九条 生产经营管理机构。（注：小型企业的内容可参考附页）本企业内设立（计划、生产、技术、劳资、供销、 检查部门：负责本企业各道工序半成品、成品的质量检查工作、监督，保证生产车间按技术要求、质量标准生产合格的产品；行政部门：负责本企业的行政工作、后勤保证工作。第 ...

、业务能力、工作表现、工作实绩、工资待遇等内容的文件材料，是人力资源管理与开发的重要依据，是反映个人成长历史的凭证和依据，应由公司人力资源处人事档案室 经人力资源处负责人同意签署意见方可转出。有关部门同时把本人的现实表现、体检表或技术档案转入人事档案室，由人事档案室统一转递。档案转出后，逾期一个月未见 ...

％；固定资产净值率_________％。闲置资产处理办法_________。3．新产品开发_________项，主要新产品是_________。4．承包期间技术改造投资总额_________元；_________年为_________元。5．产品质量要求_______________________ ...

.对工作问题上的改善能力。6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感7.自我开发能力〈二〉一般从业人员考核其1.作业效率。2.作业品质。3.作业配合 公司名义招摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损害者e. 侵占公款公物者f. 故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者g. 故意破坏设备、工具 ...

1）经营发展决策中的秘密事项；2）人事决策中的秘密事项；3）专有技术及公司开发的项目及经营的网络信息等；4）业务的合作条件、贸易条件和招投标项目 、访友和出入公共场所；5）严禁以E-MAIL等形式向外传送涉及公司机密文件及公司开发程序源代码等。6）因业务需要，向合作伙伴提供公司的秘密资料时，应明确告知 ...

科长 高级研究员 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技术及产品开发经验 厂 长 副 厂 长 生产科长 生管科长 8点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 现场 技术或现场管理 业 务 经 理 副 经 理 注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算 ...

、特性，以易于控制产品的品质、成本及产量。?第三条 作业细则? 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、试造，经过客户的确认，然后 时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以 ...