经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金 ，有效利用企业各项资产， 汇总列表后上报集团财务部。（六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的 ...

相关采购控制程序进行综合评价，建立合格供应商名录。6．4．2 采购部门提报采购计划报总经理批准，附合格供应商的详细资料和价格情况等说明报送采购比价员，如 7．1 大宗物资采购必须经过采购比价员签批，未经采购比价员签批的采购计划，各单位不得擅自实施，财务部门不得结算货款。 7．2 大宗物资采购必须签订 ...

一方拟在银行增资或出售、转让、抵押其在银行部分或全部出资额。9．年度业务计划的重大修改。10．从银行利润中按比例提取准备金、职工奖励和福利基金。11． 决定有关职工雇佣、解雇、工资、奖金、福利、医疗等事项。9．决定职工的培训计划。10．向董事会提出年度财务报告、利润分配方案以及定期业务报告。上述1－－ ...

在合同以外使用。 第五条进货商品1．加盟店按照总部（支部）规定的标准化计划，确定商品结构。加盟店经营的商品，原则上由总部（支部）进货。2． 一个选址费用为_________元；b．商店的设计以及制订商店计划书的手续费，每计划一项费用为_________元；c．有关建筑物的设计工程以及内外装修施工的交涉 ...

；2．小额与零星材料则依据以往实际发生数预计。第九条 薪资支出总务科依据产销计划等资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。第 及调度处理表”；2．为使资金有效灵活运用，财务部应于每周五拟定次周资金调度计划，编制“资金调度计划表”。第十五条 实施与修改本制度呈总经理核准后实施，修改 ...

。诊断的重点是找出提高______利用率的途径。诊断的目标是提高企业经济效益，保证实现____________年实现利润____________万元的计划。整个诊断工作自______年______月______日开始，至______年______月______日结束，共计______天。诊断过程分为 ...

相关采购控制程序进行综合评价，建立合格供应商名录。6．4．2 采购部门提报采购计划报总经理批准，附合格供应商的详细资料和价格情况等说明报送采购比价员，如 7．1 大宗物资采购必须经过采购比价员签批，未经采购比价员签批的采购计划，各单位不得擅自实施，财务部门不得结算货款。 7．2 大宗物资采购必须签订 ...

目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施 工厂方针目标的实现，工厂每年将组织两次“分阶段PDCA循环”，“阶段PDCA循环计划”由“三办”会同有关部门根据工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令制订。? ...

。第四条 预测国内各地区及国外市场各占的销售比率，确定年销售量的总体计划。第五条 收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，国外市场供求趋势，国外 第八条 销售科根据工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡分配计划，对外签订产品销售合同，并根据市场供求形势确定“以销定产”和“以产定销”相 ...

第四条 预测国内各地区及国外市场各占的销售比率，确定年销售量的总体计划。 第五条 收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，国外市场供求趋势， 第八条 销售科根据工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡分配计划，对外签订产品销售合同，并根据市场供求形势确定“以销定产”和“以产定销”相 ...