经过，都必须利用对内、外发表的机会加以反复说明，绝不可马马虎虎地推行CI，丧失公司本身对员工和外界人士的说服力。尤其在推进CI计划时，有关企业问题的探索、 的作业结果必然会影响到下一步作业。根据调查结果，有时也须安排追加调查；综合性的检查结果，有时会产生需要变更公司名称的情况；识别系统的企划，也会影响 ...

依据收集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料，以及业务部、质量管理部回馈的市场调查，客户要求，客户抱怨分析等资料，设计新産品及改良现有産品。（二） 该批订货与出货，并经实地调查了解（必要时会同有关单位）确认责任属本公司後，即填妥抱怨处理单通知质量管理部调查分析。 （二）质量管理部成品科调查成品 ...

的经过，都必须利用对内、外表的机会加以反复说明，绝不可马马虎虎地推行CI，丧失公司本身对员工和外界人士的说服力。尤其在推进CI计划时，有关企业问题的探索、 的作业结果必然会影响到下一步作业。根据调查结果，有时也须安排追加调查；综合性的检查结果，有时会产生需要变更公司名称的情况；识别系统的企划，也会影响 ...

保障公司各项工作顺利进行，特制订本办法。第二条 本公司的安全工作，按照“生产必须安全，安全为了生产”的方针，全方位实施安全管理。影响安全的因素第三条 领导者 处理第十二条 事故处理是指包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。第十三条 ...

经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、 关系的维系及促进；14．有关法律事务的接洽与办理；15．员工违犯公司规章与失职的调查及处理；16．本单位财物的经管；17．其他有关人事事项的 ...

交涉，联系广告制作业务。4．对广告效果进行测定与检验。5．开展市场调查。6．向公司内部征集广告创意，并对各种创意进行评价和选择。7．各种用于有奖销售 收集创意与实施期第四条 广告部每位成员应不断收集各种广告创意和构思，以促进本公司广告宣传工作的发展。第五条 广告宣传必须有计划地进行。广告的实施分为两种 ...

．3．5 会议主持人为采购委员会主席，主席因故不能出席会议时应委托副主席或公司其他领导主持。采购部经理负责会议的召集。2．4 采购委员会会议的内容及程序2． 贸易商或代理商时，采购人员应调查其信誉及技术服务能力等，凭以作为判断是否为采购对象的依据。3．1．5 积极向供应商宣传公司原料品质标准，并在品质 ...

条 人事档案是企业档案的一个组成部分，集中纳入人力资源处统一管理，业务工作接受公司党委领导和上级有关业务部门的检查指导。第六条 人事档案室的任务是贯彻落实 确定残废等级的材料。?14．办理丧事活动中形成的悼词、讣告；非正常死亡的调查报告。?15．高等教育、国民教育、成人教育和干部进修、培训工作中形成的 ...

第一条 为规范公司对管理人员的录用，特制定本办法。第二条 考试方法考试分笔试和面试两种，笔试合格者才有资格参加面试。面试前，需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。第三条 任职调查和体检是否正式聘用，还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项 ...

第一条 为规范公司对管理人员的录用，特制订本办法。第二条 考试方法：考试分笔试和面试两种。笔试合格者才有资格参加面试。面试前，需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。第三条 任职调查和体检：是否正式聘用，还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项 ...