，业务人员必须当面记录，自己职权范围能予解决的当即解决，不能解决的上报公司主管，必须在’ 日内答复客户。第二十一条 业务员必须非常熟悉辖区内每家商店的经理 经销商在经销过程中产生的破损、变质、超过保质期的产品，本公司一律不予承担；但如有产品质量问题，本公司将予以解决。第二十九条 每年需对各经销商制定 ...

成本研究委员会审议决定。1．非标准品折价销售。2．特别订货品。3．因产品质量问题要求降价销售。4．因交货时间迟延而要求降价销售。5．因大批量 项内容的交成本研究委员会确定订货价格。成本研究委员会第十六条 为准确地确定本公司产品价格，特设立成本研究委员会。委员会由下列成员构成：总经理（主任）、常务董事（ ...

成本研究委员会审议决定。1．非标准品折价销售；2．特别订货品；3．因产品质量问题要求降价销售；4．因交货时间迟延而要求降价销售；5．因大批量 项内容的交成本研究委员会确定订货价格。成本研究委员会第十六条 为准确地确定本公司产品价格，特设立成本研究委员会，委员会由下列成员构成：总经理（主任）、常务董事（ ...

产品单一，厂房陈旧，设备利用率低，经营管理不善，产品质量不佳，市场销路不畅，竞争能力很差，仅_______年_______月至_______月就亏损6.6 万元， 。（二）流动资产评估全厂现有流动资产为92.4万元，比市_______工业公司核查审计结果下降27．1万元，主要是四项：1.机配件原净值为 ...

任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．组织制定产品 市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率； 9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育 ...

．我公司实行三级核算制。采用逐步结转分步法实行班组、车间、公司三级核算。2．成本核算任务：（1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映 ：实行计划价格加分摊差异为成本价，能直接计入的直接计入；不能直接计入的按产品质量、体积、消耗量定额等分配计入。（2）工资分别按工序计算、按工时分配。 ...

存在一些薄弱环节，现提出如下建议：一、进一步发挥技术经济优势，积极开发新产品你公司的产品质量稳定，在用户中享有信誉，多年畅销不衰，这是一种优势。但 好，取得应有的经济效益。三、澄清审计与监察的区别，建立独立的内部审计机构你公司设有审计监察部，但审计工作总是和监察办案纠结在一起，把审计工作变为监察办案的 ...

管理费用预算,如管理费预算、车间经费预算、销售费用预算、财务费用预算。（5）产品质量定额,包括合格率、设备完好率等。（6）其他定额指标。三、确定定额 。技术测定 运用计量工具,实地测量、分析和计算。计算的定额比较准确、合理,反映公司当前实际情况；但工作量大、花费时间长、成本高。主要用于劳动定额、物资 ...

产品单一，厂房陈旧，设备利用率低，经营管理不善，产品质量不佳，市场销路不畅，竞争能力很差，仅_______年_______月至_______月就亏损6.6 万元， 。（二）流动资产评估全厂现有流动资产为92.4万元，比市_______工业公司核查审计结果下降27．1万元，主要是四项：1.机配件原净值为 ...

内开设专卖店一事，达成如下协议，双方应共同遵守。1．4专卖店认同_________公司倡导的经营理念，遵守专卖店章程中的各项条款，并申请加盟合作。1．5 公司”加盟店，一旦经公司审核批准后不得随意退出，如果申请退出，甲方不负责退货，并自动取消其所有一切待遇。如因产品质量问题所产生的责任（不包括中途 ...