考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度， 严格监督和检查；14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意， ...

购L/C开立计划，预计支付资金编列。 第八条原物料支出（一）原料1．采购依据产销计划预计各种原料耗用量参酌最近库存量与在途量分别设订采购数量， ”列明差异原因，于每月______日前送会计部门汇编。 第十三条资金调度（一）本公司经营资金调度由财务人员负责筹划。（二）出纳人员每日下班前应结算当日库存现金 ...

是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高 保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体 ...

而设立的从事特许经营活动的经营实体，包括但不限于个人独资企业、合伙企业及公司等。“特许标识”，是指与特许经营体系相关的识别符号，包括但不限于注册商标 之日起日内，向乙方提供代表特许经营体系营业象征的书面资料，包括经营模式及相关管理制度、门店样式、店堂布局方案、会计系统、产品质量标准、产品质量监测制度 ...

和职工的雇用条款和条件，及加薪和其他福利计划； 9．1．3．8 除公司经营管理规章制度另有规定外，签订任何咨询合同或其他合同及协议； 9．1．3． 保持工厂作业或共同牌和雷诺士牌的生产所要求的质量标准时，应鼓励合营公司在中国国内采购一切机械，设备，部件，零件，原料，技术资料，协助或服务（以下简称“材料 ...

第四条名词定义除本合同内另有规定外，本合同内的名词或用语，以本公司特许经营管理制度内所写为准，如为上面规章所未定义的名词或用语，双方发生分歧时，则 装潢、设备、商品、陈设等营运技术的协助；5．招牌、桌椅、冰箱、设备、电脑、电脑软件、其他设备等的统一采购；6．促销、广告的规划、执行；商品采购事项的联系； ...

合同的审核签章及公司法律事务协调；8．负责总经理办公室人员编制管理；9．负责对外工作计划的制订与实施。第二条 行政主管职责：1．按合同实施物资采购和小型用品采购 的整理和保管。第四条 办公室副主任职责：1．全公司各部门每周工作计划的监督与上报；2．谈心制度的落实；3．员工思想动态的反映和激励机制的研究 ...

．设定工作说明书。4．每年派一名员工到日本某公司进修。5．建立经理级以上员工住宅制度。第三条 营业、采购、生产目标1．设立五个分公司。2．A产品 目标1．拟出年内例行事项的实施计划表。2．拟订综合控制计划，重点放在推销员与管理职员上o3．订出计划，使达到附加价值150万元与提高工资20%的目标。4． ...

加强公司存货的保管，保证存货的安全、完整，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。 2.本公司下属各分公司、分厂在存货保管方面，均须遵守本制度。 ，应取得证明，单独由会计部门设账控制。对于在途商品、材料物资，应由采购部门和人员将进货凭证交会计部门入账控制。对于存放在销售部门或生产车间的商品 ...

成本。如下表，比较计划与实绩值，以作为销售部门的实绩评价。另外，只有采用公司内的转账价格为销售成本，才能说明销售部门、制造部门的业绩，即可立即算出 生产的调整性库存。这种性质的存货，不属于销售部门的库存，而是属于生产部门或采购部门的库存。冰淇淋就是最佳的例子：夏季与冬季的销售数量，有着天壤之别。以生产 ...