及日常维修制度由车务部负责制订。上述各部制定的大修理及日常维修制度报告总经理审批後下达各部执行。5．各部根据维修制度规定，编制本部门使用的固定资产的修理 名干部负责固定资产的管理工作。固定资产每年年终必须进行一次盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料正确，对固定资产遗失部分，要查明原因，明确责任，适当 ...

、低值易耗品等账目，负责贴牌，做到账卡相符。 4．负责按规定的审批程序和手续对购置仪器设备的验收、登记工作。 5．负责固定资产总账与明细账的查对，发现 更正账务处理。 6．负责定期与存货管理人员对库存物品进行清查，做到账账一致，账表一致。对盘盈、盘亏的存货，及时查明原因并提出处理意见报批，根据批复及时 ...

楼处工资发放、工资分配。每月工资发放完毕后，将工资汇总表、明细表、试算表以及有关部门提供的通知单装订成册，并在封面注明记账凭证号，归档；负责积累工资、津贴发放规定和标准等有关资料，每月将工资发放汇总表，试算表及封面打印，经审签后报公司领导审批。 10．服从领导交办的其他临时性工作。 ...

由原制表业务部门直接通知填报单位，并将修改后的式样送____备案，不必再办审批手续。第八条 各种定期统计报表，由行政福利科根据业务部门的实际需要统一印刷、 统计数字差错的订正第十八条 统计资料发出后，如发出错误，必须立即订正。受表单位发现数字错误时，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿或拖延。第十 ...

消防管理中心主管每年12月10日前制定完毕下一年度的《消防演习计划》，呈报公司审批； 4．1．2 制定《年度消防演习计划》的注意事项： a）结合消防管理 ，将有关记录填写在相应的表格内存档，保存两年。 5．记录 《消防演习记录表》 6．相关支持文件 6．1 《灭火预案标准作业规程》 6．2 《消防培训 ...

后果者，应追究其责任；2．对旷工者，应责成其做出书面检讨，并按下表计扣工资，扣发当月各项奖金。旷工2天以上，每增加1天，加扣年终奖10 ．5×2×加班天数计算。休假第八条 本公司员工休假必须服从组织安排，并按规定逐级审批，报人事部批准；室主任级由部门经理安排休假，部门经理由总经理安排休假。第九条 员工 ...

应定期、不定期对库存现金进行监盘，每月至少监盘三次，编制“库存现金盘点表”；审核出纳编制的“银行余额调整表”，对未达事项进行落实。2．银行存款管理2.1 借支制度。公司人员借支应该根据需要核定额度，填写借支单，由财务经理和销售分公司经理审批。上一笔借支未清账，不得再次借支。公司员工出差借时需附经审批后 ...

由原制表业务部门直接通知填报单位，并将修改后的式样送______备案，不必再办审批手续。第八条 各种定期统计报表，由行政福利科根据业务部门的实际需要统一印 统计数字差错的订正第十八条 统计资料发出后，如发出错误，必须立即订正。受表单位发现数字错误时，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿或拖延。第十 ...

将由酒店支付和作为营业支出处理。酒店业主于收到所有税项和关税之通知、评估和报算表，以及所有收据后之三十天内将副本提交予管理公司。如酒店业主在指定期内 合同，需经双方在本合同日期同日或以后，通过标明日期并由双方签字的文件并经审批机构批准始有效。11．2通知任何一方发与对方的所有通知，必须亲自用专人派送并 ...

主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘， 盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。4．盘点其他 ...