力度。（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。（3）对有重大贡献者要给予重奖。（4）对工资水平 高的经济回报，尤其是优异地完成经营目标任务，对公司做出杰出贡献的高级经营管理人员和营销精英，更应当获得一定的利润分享，其对象及分享形式与水平，由董事会 ...

：3．1 股份公司及各产业进行的基础项目建设，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购。3．2 股份公司及各产业的 警告处分，没收非法所得，情节严重的，予以开除或追究法律责任。6．3 参与招标人员泄露应当保密的与招投标活动有关的情况或资料，对责任人给以500元罚款，情节 ...

2）生产管理单位通知质量管理员再重检外协厂商交来的半成品或零件，并通知外协管理人员，资料存档，作为验收依据。（3）外协管理员通知协作厂商，资料存档，并作为考核 。第八条 指导教育与考核（一）负责单位：有关外协的质量管理、生产管理、设计，外协管理的单位均有负责指导教育考核的责任。（二）进行方式：首先必须 ...

超量生产。④研拟人员训练计划。（8）一、二厂：①总务：a．改善员工伙食方案。b．改善工作环境，照顾员工生活，加强福利娱乐措施。②工程保全：拟订年度 加以说明。5．标准产能设定表。系按各生产部门正常编制下，主要生产设备的设计产能及生产效率所设定的标准产能，作为生产管理中心编制产销配合计划表的参考，并作为 ...

。2．新产品、改良品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价。3．估价的方式，必须请教有关人员，以求彻底的了解。4．销售经理一定要 1．经常与顾客及制造包装的厂商交涉，以减少作业量。2．经常研讨设备、机械、工程、作业方法等，设法提高作业效率。3．积极地采用作业者的意见及构想。4． ...

外协加工或外协制造时要给试用厂商或协作厂商的资料。（1）蓝图；（2）工程程序图；（3）操作标准；（4）检查标准；（5）检验标准；（6） 6 6 5 5 1加 11 得分 填表人员： 调查人员： 调壹日期：第八条指导教育与考核1．负责单位：有关外协的质量管理、生产管理、设计、外协管理的单位均有负责指导 ...