大纲（一）企业地位探讨（二）消费倾向分析（三）广告战略（四）促销活动（五）媒体策略（六）建议事项（一）企业地位探讨综观广东省的同类产品，我们发现，品牌总数计一二十种之多，市场争非常的激烈，以其企业规模、专业化程度及产品知名度三项指标比较区分应以润豪牌为第一级品牌，，其他品牌 ...

资料。（1）蓝图；（2）工程程序图；（3）操作标准；（4）检查标准；（5）检验标准；（6）材料的规格、数量。3．外协指导管理：（1）使其确定按照我们的规定来加工或制造。（2）协助其提高质量。（3）经常联系协调，了解外协的进度、质量。（4）指导教育与考核。4．外协核价当由本公司供料时总价：单价×数量× ...

说明：1．本表请受训学员详实填写，并于结训时交予主办部门；2．请将选答项目号码勾在括弧栏内；3．请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对培训计划有所改进。1．课程内容如何?（1）口优 （2）口好 （3）口尚可 （4）口劣2．教学方法如何?（2）”口优 （2）口好 （3 ...

基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75—85%左右的行业，原物料采购成本和储存成本的合理性，会对经营利润产生很大的影响。因此，有效的采购委员会制度可以让我们得以：（1）奠定稳定的采购管理工作基础；（2）提高采购管理水平；（3）降低采购成本和储存费用，合理使用资金。2．2 采购委员会的组织及职责2 ...

。 在职能型组织中实施项目化管理是企业求得生存的必由之路，这种变革的过程本身就是一个项目，我们应该合理规划，逐步实施，尽量减少因这种转变带来的不适应给组织的运营带来不利影响。...

_____年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业 ...

2007年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业 ...

一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、 ...

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评标 由评标专家组进行，安排一定时间的厂商答疑。评标主要是比较各投标文件所提供设备的质量、性能、价格和厂商的服务、信誉、实力，综合选定中标厂商。我们本着性能价格比最优的原则，不保证最低价中标，投标厂商不出席评标过程，由评标专家组当场宣布并书面通知拟中标厂商。 ________学院 __年__月__日...