课程及时数。 3.各训练课程的教材大纲。 (二)各部门组织机能变动或引进新技术使(制程)生产条件等变化时,教育训练部即应配合实际需要修改训练规范。 第 膳食,学员不得另报支加班费。 (三)从业人员之受训成绩及资历可提供人事部门作为年度考核、晋升之叁考。 (四)本办法呈总经理核准後颁布实施,修改时亦同。 ...
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工作需要,对职工提供必要的专业技术培训和业务进修条件,并进行政治文件学习、安全生产和厂规厂纪教育等。 4.乙方有参加甲方民主管理,获得政治荣誉和物质奖励的 进行培训、学历学习、进修或分房的人员,其有离职、调动或违约时,均按《??(甲方名称)关于职工在服务期内离岗及违约赔偿办法》有关规定执行。 九、双方 ...
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自我完善的培训流程,才能保证所有的培训可管理、可度量、可改善,才能保证所有培训都能贴近企业的需求。IT企业技术更新快、人员流动率高、员工内部技术 企业中应该树立“培养下属是主管的责任”的文化,并且把下属的成长与参加培训作为考核干部/部门的一个重要维度。其次,成立由高层管理者与各部门经理参加的培训委员会 ...
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机械,利润为______万元。(6)我准备采取职工集资和其他渠道筹资资金的办法,解决资金短缺的困难。原材料涨价是不利因素,但国务院已下达了不准随意涨价 培训,厂里每周举行一次技术讲座。生产线之间实行承包责任制。对外协作单位实行择优录取。逐步增加新设备,并聘请高级管理人员进行相关管理。(2)抓好经营, ...
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费用┅┅等费用标准,分为变动及固定两项。作为生产计画确定後编制制造费用预算表及考核费用支出的依据。第九条 服务部门费用分摊设定系按费用性质,依服务部门提供服务 画说明书由公司总务部及人事科就组织编制合理化计画、人员增减异动计画、人力发展训练计画、管理规章办法的推行计画等加以说明,以供总经理室编写经营计 ...
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困难,取得了较好的经济效益。____年全面完成了国家考核的经济指标。提高经济效益是企业财会工作也是企业管理一切工作的总目标。从这个目标出发,我们着重抓了 是在全公司财务系统中开展业务竞争,调动了广大人员的积极性,不断加强会计基础工作。去年初又进一步修改了业务竞赛办法,把会计基础工作列为竞赛内容的首项。 ...
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处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。14、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题 会议,做好会议记录并存档。16、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。17、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位 ...
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的管辖和保护。第二章 宗旨和经营范围第六条 公司宗旨:本着加强经济合作和技术交流的愿望,促进中国国民经济的发展,并获取满意的回报。第七条 公司经营 在董事会授权范围内,对外代表公司处理公司日常筹建业务和生产经营业务,对内任免下属管理人员;(四)行使董事会授予的其他职权。第二十七条 总经理、副总经理每届 ...
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,设总经理一名,副总经理______名。总经理由董事长提名,董事会聘任;其他高级管理人员(副总经理、财务主管、审计主管、律师)由总经理提名,董事会聘任,工作 的变化,应依据其变化相应修改。第七十二条 公司招聘职工,由公司自行考核,择优录用。第七十三条 公司根据国家有关法律、法规及政策,分别制定企业用工 ...
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态度:有无对患者生、冷、硬、推、拖现象;言语是否文明、责任性和技术水平如何、解释工作是否耐心、入院宣教工作是否到位;对提出的各项问题是否及时解决办理 如何;医务人员是否做到“四轻”;病房管理如何等,有何建议要求。 四、各科护士长根据每月召开会议情况,将有关本科室、其它科室和医院的意见建议及改进办法(工 ...
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