完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的4096计发给个人；如不足 ：生产人员按劳动保护规定时限发放劳动防护用品。第十条 对于临时去港人员费用开支标准和管理办法按深府（1986）298号文的规定执行。对于临时出国人员费用 ...

管理，确保公司经济利益不受损失，特制定本办法。第二条 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1．土地。2．房屋及建筑设备 订立契约书，并会财务部复核转呈总经理核准后始得办理。第七条 资本支出与费用支出划分之标准如下：1．支出结果能获得其他资产者属资本支出，否则应列为费用 ...

及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。第五条 成本费用分析：（一）原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明。（二）管理费用与销售费用的增减变化情况（与上期对比）并分析变化的原因，对业务费、销售佣金单列分析。（三）以 ...

价格，便于引进竞争赶超机制。第七条 计划成本定价法。主要根据各种消耗定额，费用预算，财务收支计划的计划价格等因素，测算出内部结算价格。其中，采用成本 内部结算价=计划成本×（1＋内部利润率）第九条 目标成本定价法。公司实行目标管理制度，相应以目标成本作为内部结算价。目标成本一般根据公司目标利润，定额等 ...

由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户，具体办法详见《费用管理制度》。2.5 支票管理。凡不能用现金收付款的各项业务，一律应通过银行转 7）应及时登记支票登记簿，与银行及时核对存款余额。3．银行承兑汇票的管理规定3.1 分公司收取银行承兑汇票必须经股份公司财务部（书面报告）才能收取，严禁 ...

准备的总额为限。第三条 凡因生产所需原料、材料、物料、制造费用、销售费用、管理费用等1年期以内，或1个生产周转期以内所需的周转资金，其所需 的中期资金，企业部门在签订契约时，应尽量争取随工程进度约定分期付款额度，使收益与费用配合及协调财务调度与减轻财务负担。第四条 年度计划内长期资金的筹措由财务科拟订 ...

行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《2003年车队承包合同》的规定承担损失。三、车队服务范围及费用分配1．车队服务范围：销售部要求送货上门的客户（产品售价中包含运费）不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部 ...

。因此，各部门应按时编制生产计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及主要原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等， 数量和使用数量，以达到预期的经济效果。二、生产费用的控制和日常管理1．做好生产费用的控制和日常管理工作，是厂实现成本计划、完成降低成本任务的 ...

。二、话费标准及报销原则：每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元 人收回并视情节严重进行相应的处罚。四、话费标准各部门每月办公电话费用定额管理，根据公司各部门工作性质由综合行政部拟订标准报总经理批准确定，各部门办公 ...

本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工 享受意外医疗保险，其自理。第六十二条 公司为一般员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。第六十三条 公司可为员工临时安排住房（外地户口或市内交通不便者 ...