权力1．审议董事会或董事长提出的报告；2．听取并审议董事会的工作报告、年度财务预决算报告、资产负债表、损益表和本公司的发展规划、经营方向及执行情况；3 制度和利润分配方式第二十二条 企业根据有关国家法律法规的规定制定相应的财务管理制度。第二十三条 企业税后利润在根据国家法律法规的规定提取各项基金后，当 ...

实行质量监控；5．负责奖励方福利基金的二次分配。 第五章 财务管理制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度根据资金构成等因素，采用全民所有制的财务制度 月1日至12月31日为会计年度，每年年终决算一次。 第六章 劳动用工制度第二十四条 公司成员单位从业人员人数和构成，由各成员单位根据公司规划和各 ...

该中心所属资源，执行盈利活动。3．管理（事业）部支援各事业部的经营，其下设：（1）总务人事：分别支援各部的庶务、人事工作。（2）财务会计：为各部提供管理所需情报，并 盘点时，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。6．有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。7．本制度呈总裁核准後实施，修正时亦同。...

（一式三联，领用人、仓库、财务部）； 4．仓库保管员兼材料会计，每月与财务核对账目，发现问题及时找原因更正；5．年终物资部应盘点一次，列出材料清单与 ．采购人员经领导批准可借支空白支票（限制一定数额内开支），必须在三天内到财务报销。如果取得正式发票，可办理报销手续，不再借支空白支票；8．各项预付款先填 ...

管理，保证货币资金的安全，规范本企业内部财务管理工作，健全财务审批制度，确保本公司成本核算及时、准确、真实、完整，提高企业经济效益，根据《会计法》 应当在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。5．办理货币资金支付的经办财务人员应当忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，按照审批人的批准意见办理货币资金 ...

规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条 再转财务审核付款。第三十二条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以 ...

：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费 纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部 ...

部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆；二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销 纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部 ...

、及时地、清楚地反映各项经济业务的真实情况，，保证会计核算的质量，特制定本制度。一、原始凭证的填制必须符合下列要求：1、原始凭证的各项内容，必须 、收据、记帐凭证、工资表格、费用报销、借款单据以及各种财务报表。3、计算机原始资料录入制度，包括人员管理，资料输入与复核，资料备份等，确保计算机资料真实、 ...

流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 入卡、入账。2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。四、 ...