模具估价表”及“估价分析表”。2．经办人员审核估价明细表后循议价、比价方式（以确保质量交货期为前提）将询价记录填写于“外协加工申请单”内呈主管核准后，外制人员儒将承制厂商、外协工资及约定交货期转记于“外协加工控制表”，凭此控制外协品的交货期。3．为配合工程设计部门之要求或制造部门的紧急需求，采购 ...

厂商产品，是否儒经检验试用 比价、议价 1．厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认 2．是否殷实可靠的生产厂或直接进口商 3．其他经销商价格是否较低 4．经 料厂商索赔 5．办理退货掉换作业 跟 催 1．督促收料单 2．控制长期合同的交货 3．控制外购资金 4．整理采购案件 5．计算卸货延滞费及奖金 ...

及市场行情调查 3．询价、比价、议价、订购作业 4．交料进度控制与逾交督促 5．进料质量、数量异常处理 6．内外销差价、退税资料提供 7．付款整理、 ．建立外协厂商与工缴记录 3．外协产量、交货期、尾期控制 4．外协用料出厂管理 5．外协品的质量异常处理 6．外协用料与工缴结算 材料组 1．进厂材料、 ...

供应商的开发，由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后，填制供应厂商资料卡（若由于采购时效而由采购人员自行开发， 内加盖“采购部门整理付款章”，以免会计部门重复付款。第十一条 采购作业进度控制1．采购经办人员对于每一采购项目均应根据需要确定作业进度管制点，预定作业 ...

行情调查。第三条 询价、比价、议价、定购作业。第四条 交料进度控制和逾交督促。第五条 进料质量、数量异常处理。第六条 内、外销差价及退税资料提供。第七 开发与签约。第九条 建立外协厂商与工缴记录。第十条 外协产量、产货期、尾期控制。第十一条 外协用料出厂管理及补料处理。第十二条 外协品质量异常处理。第 ...

，明确会计人员职责范围，研究、布置各项具体财务会计工作。2．加强财务管理，严格控制费用开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4． 进、发出及登记工作，具体为：1．所有货物入仓，仔细验收，按品质部的质量鉴定标准进行存货入仓处理，填写入库单，按财务联及客户送至货单等送财务部 ...

：卫生副主任 所属部门：生产部 直接上级职务：厂长助理 工作目的：作好各项卫生质量监控记录，为各车间工作人员提供相应的后勤服务 工作要点： 1．为生产车间 跟进工作负责； 7．对新员工合理分配进各车间负责； 8．对本部成本控制工作负责； 9．对提出改善可行性建议负责。 任职要求： 生理： 年龄：35岁 ...

控指导工作。 14．督察QC工作纪律，维护品证形象。 15．协助搞好质量管理体系的建设和维护；协助本部门做好其他相关工作。 任职要求： 生理： 较强的文字处理能力，语言表达能力，分析能力 3．熟悉质量管理枝术、控制流程及控制方法；熟悉ISO9000：2000标准、HACCP、GMP、SSOP等管理体系 ...

对授权站的维修人员实施技术培训和指导工作，提高当地授权站的维修技术水平，确保维修质量。避免由于外派人员的技术支持不到位而导致授权站产生有关技术问题的投诉。（五 以达到更高效的利用，同时，要注意租用期限，及时归还。2．负责区域换新量控制各区域换新问题也是决定公司售后投入成本大小的另一项重要因素，因此，各 ...

5．严格执行财经法规制度，维护财经纪律的严肃性；6．负责有关财务审批事项，控制资金的合法使用；7．熟悉掌握核算中心的运作情况，研究报帐单位的收支政策 指导核算中心开展业务工作，确定核算中心会计人员的分工，指导开展业务工作，提高工作质量和效率；7．掌握核算中心的各种信息资料，为领导提供决策依据。8．完成 ...