，_________年_________。4．承包期间技术改造投资总额共_________元，新增总产值_________元，利润_________元。5．承包期间产品质量达到_________级标准，新创_________。 六、承包期间，甲方有权对乙方的经营管理活动进行监督和检查；有 ...

违约金；未实现企业升级时，____________；新增固定资产达不到规定数额时__________________；技术改造任务未完成时__________________；产品质量未达到规定标准时，____________ 。 5．乙方承包期间，给企业财产造成损害的，按下述办法支付赔偿金： ...

，并保持计量工具的准确性，对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移，都必须进行计量、点数和质量验收。四、内部结算价格第十一条 为了正确 五条 分院财务部设置成本核算组，负责成本核算有关工作的协调及制度的修订，负责分院产品成本的计算和分析。第十六条 分院二级财务为研究所（直属工厂）级成本核算 ...

领导员工共同实现预算和利润指标2． 保证企业能提供符合标准的旅游服务及相应旅游产品3． 向董事会提出经营预算和费用预算4． 收集客户的反映，指导研究市场需求 收集同业情况，收集客户基本情况及与本企业有关的数据资料；协助市场部监督产品质量，线路产品销售中服务；补充：为使市场部能够发挥其最大能量，使部门间 ...

承认，并使审核员能力中的“技术”部分透明化，发展前景广阔。ISO19011标准是根据当今质量和环境管理审核最优方法制订的。它所提供的指南在经过适当修改后 审核，比如过程和产品的审核，以及其它管理体系审核，如职业健康与安全审核。ISO19011标准具体给出了审核基本原则、审核方案管理、质量和环境管理体系 ...

1 采购部应掌握主要原料的产地分布，当年收成、加工期、交易渠道、运输方式、质量、库存及国家产业政策、市场供求关系等资讯，填写“原料行情周报表”和“原料采购 、零配件、器材等，采购部应根据公司的要求、标准，采取供应商报价，深入厂家了解产品质量等办法，广泛收集信息、然后选定三家以上供应商进行议价。4．2． ...

的产品 工作要点： 1．提高本部管理素质，保证产品质量，降低制造成本。 2．完善生产设备与作业流程管理之顺畅，完成计定生产任务。 3．提高员工操作技能， 2．贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本部所有事情全权负责。 3．对各种产品操作程序制订合理的作业流程，对关键点采取有效的控制措施。 4．对员工多 ...

检查客房行政、后勤对客房的检查：对客房公共区域的卫生、设施设备进行检查；电视接收质量频道清晰音量的监控检查对前厅的检查对行政人事部的检查对员工宿舍的检查（楼道卫生及 四个等级，在基本分的基础上，按四个等级加减分；2．对于管理到位，产品质量好，好人好事，宾客表杨等方面均在优、良范围内；对于管理一般、服务 ...

4．1培训的范围4．1．1本公司的培训旨在提高员工素质和质量意识，培训的范围主要是从事影响产品质量活动的人员，包括a）管理人员；b）验证人员；c）执行 技术的投产、以及顾客的特殊要求的技能，由公司办公室纳入《月度员工培训计划》，技术质量部负责新技艺操作培训。4．3．4对从事计量、检验、试验、内审、特殊 ...

记录、设备保养维护记录，以及材料能源消耗等、产品销售、合同书、协议书等原始记录和文本。 3.7汇报性材料 包括公司向各上级主管单位的汇报材料、 。 3.11证件性文书资料 包括法人营业执照、土地使用许可证、产品检疫证、卫生许可证、出口许可证、产品质量认证、各类荣誉牌匾和证书、资产资料如汽车使用和房屋 ...