执行。 第3章 客户信用控制及合同审批 第8条 财务部负责拟定企业信用政策及客户信用等级评价标准，并与销售部共同协商确定，完成后上报营销总监审核、总裁 ，并组织运送货物，确保货物的安全准时送达目的地。 第14条 客户退货的有关规定 1．销售业务员接到客户提出的退货申请，需经销售经理审批后方可办理相关 ...

负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责 物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计 ...

遵纪守法，服从公司管理。3．顾全大局，善于合用。4．努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。5．一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。6 三十五条 员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。第三十六条 公司对出差的员工按 ...

有关法律、法规，经双方友好协商，特签订本合同。 二、经销区域经双方协商，甲方同意授权乙方以下区域______公司产品经销权： 三、经销时限本合同规定的经销期限为_______年，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。 四、经销权限1． ...

会议的正常秩序，会议费用的合理开支由公司承担。会议的召开程序应当符合以下规定：①会议由董事会负责召集，董事会秘书必须出席会议，董事、监事应当出席会议； 董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及 ...

2．周期： 定期：每半年或一年 不定期3．会议内容： 公司生产、经营、管理情况通报 讨论职工关心的切身利益问题讲座、培训、时事等务虚会 与公司前景在关的合理化 。7．鉴定、评审、论证会（1）内容：企业对新产品开发定型、设备选型、技改验收、质量、安全、环 保、标准认证活动。（2）出席人员：有关上级机关 ...

；会同有关部门拟定期间费用预算开支标准及预算管理办法，利润计划编制基本程序等，从制度上保证企业盈利能力的提高。2．根据企业总体经营目标，主动与销售部门配合 和清理销售业务发生的纠纷。5．依照税法规定，按期计算应负担的各种销售税金及附加，及时缴纳税款；正确处理出口产品退税和减免税退回的税金。6．负责处理 ...

汇报工作，听取职工的意见和建议。（6）对企业的财产、必须进行社会保险；要按国家规定标准提取折旧基金和大修理基金，维修和更新设备、房产 经济政策（1）按集体企业管理，并按集体企业征收工商所得税和奖金税。（2）以企业_________年工资总额_________元，产品销售收入_________元（即百 ...

：在甲方的协助下乙方自主经营，甲方提供技术、管理等支持（具体事宜由双方协商）。 二、合作方式甲方向乙方提供产品、技术服务、经营设备及经营耗材；乙方负责 、合伙人等交流、 泄露或使用任何内部信息、特许连锁店的操作方法等，禁止与竞争企业合作。（3）始终使用甲方提供的设备、耗材，否则引起的一切纠纷，甲方不 ...

的实际情况决定是否吸收团体成员，此类成员不得超过成员总数的百分之五］。具有管理公共事务职能的单位不得加入本社。本社成员中，农民成员至少占成员总数的百分之 ；（三）积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神 ...