合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H．加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I．定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结 2．进一步洽谈确定课题①公司（或客户）项目介绍情况，提出咨询要求与希望；②研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架；③实地考察项目（或客户）企业 ...

的工资增减变动等是否准确无误。2．将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输人电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表，'；按时将工资输人软盘送交主管 的及时发放。3．根据“工资汇总表”填制、发放工资，结转部门工资及代扣款项的记账凭证；根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐 ...

五条 其他业务的审批（一）领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，可以向资金部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空白支票限额不超过5万元 总监报一次存款余额表。说明：一、审批权限分三类：1．审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。2．审批：指有关领导经参考“审核”的意见后进行 ...

主要职责 1．服从上级调遣，认真做好本职工作，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定销售管理制度。拟定 ，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉； 12．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员 ...

五条 其他业务的审批：（一）领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，可以向资金部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空白支票限额不超过5 总监报一次存款余额表。说明：一、审批权限分三类：1．审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。2．审批：指有关领导经参考“审核”的意见后进行 ...

4．4．1 按照计划生育政策，执行正常妊娠八个月以后才可请产假。产假天数按上级有关规定执行，产假期满必须回单位办理哺育假手续，哺育假满按时回单位到所在单位 特殊情况，必须请假者，由所在部门签署意见后报请主管领导批准，但最多不得超过十天。学徒在学习中途因事故停止学习连续在两个月以上的，其停止学习期间不计 ...

），及时研究、分析、解决企业安全生产中存在的重大问题，包括对安全隐患的整改监督。3．2 副总经理的安全生产责任3．2．1 主管公司安全生产主要责任人，贯彻 。3．12．8 在新装、改装设备时，负责审查安全技术，完工验收前，要求在关部门和人员制定安全操作规程，并进行审核后执行。对外购或自行设计的设备组织 ...

岗位名称：销售部经理直接上级：营运总监下属岗位：区域经理，销售主管，销售专员，业务员，销售内勤，市场调查员等岗位性质：全面主持公司销售部门日常的整体管理工作； 负责。主要职责：1．对公司产品营销进行规划，对各区域市场进行调研，根据本企业产品优势与特点，结合不同区域市场客户群体需求，配合营运部制订相关的 ...

岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．组织制定产品销售、入库、出库、在 ．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉； 10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销 ...

名称：销售部经理 直接上级：营运总监 下属岗位：区域经理，销售主管，销售专员，业务员，销售内勤，市场调查员等 岗位性质：全面主持公司销售部门日常的整体管理工作 负责。 主要职责：1．对公司产品营销进行规划，对各区域市场进行调研，根据本企业产品优势与特点，结合不同区域市场客户群体需求，配合营运部制订相关 ...