公司的决策，充分发挥本部门的作用。（5）制定有效的内部控制制度，保证公司资产的安全完整。2．财务部经理（1）财务部经理具体负责财务人员的配置、分工， 税务部门的协调关系。3．财务部副经理（1）财务部副经理负责内部会计核算的日常管理工作，定期和不定期检查或审核会计凭证、帐薄登记情况，并具体指导财务人员的 ...

，贯彻“增收节支、开源节流”的方针 ，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核 贯彻执行国家的法律、法规和公司的规章制度，维护企业的利益；（三）维护企业资产的完整、安全、增值，搞好企业的资金筹集、管理、调度和合理运作：对己 ...

”项目应该在海关核发手册时同时签发的《加工贸易企业合同情况记录簿》（由公司业务管理部门保存）规定的有效期内完成。如果项目不能及时完成，应该在上述记录簿的 、合同、海关手册及记录簿到核发手册的海关有关部门办理核销手续，不得延误。因工作延误所造成的一切后果，由业务经办人员和部门经理负责。销案后的回执联，应 ...

不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。10．职员在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。11．员工在工作 资料完毕后及时下线。10．下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司不返宿舍，为加强公司安全，请于每天22:00前离开公司。 ...

会计基础工作，正确执行国家财经纪律和财务制度，更好地为物业管理工作服务。二、适用范围本规定适用于公司财务部对资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理。三 2）对较大费用的支出要分析情况、加以说明。9．财务管理安全管理规定（1）注意防盗，财务管理部门严禁闲杂人员逗留，下班关好门窗，锁好保险箱，密码加锁 ...

为了进一步化解经营风险，确保收购、销售活动过程中的资金安全，保证经营工作的顺利进行，特制定风险金管理办法。二、风险金筹集对象及来源1．筹集对象为 不予退还，将转入风险互助基金中作为坏帐处理费用。七、本规定解释权属公司附：《风险金退还申请表》风险金退还申请表 原属部门 申 请 人 退还原因 申请日期 原 ...

之管理。三、会议种类及定义：1．公司常务会议：一般指公司例行管理会议．2．总经理办公会议：临时性决策和重要指示。3．部门工作会议：如产销会议、产前会议、品质 ．3 会议承办人员离开前应认真检查卫生状况、有必要时要做清洁打扫工作，确保所有电源均安全关闭，方可离开。5．6 奖惩措施5．6．1 对违反5．5 ...

；③工资、退休金制度计划，各种津贴管理与生活福利计划；④公司内部管理、文化、娱乐设施等的福利计划；⑤就业管理的规定计划；⑥安全卫生的计划；⑦资格制度、升迁 ；③确定招聘的方式；④寻求招聘人力的来源；⑤对所聘请人员如何适当引进并安排其工作，以防止流失。3．人员培训计划人员的培训计划，是人力资源计划的重要 ...

的主要内容。第六条 ______集团公司设投资管理部，投资管理部是建设控股公司投资管理的职能部门，其主要职责是：参与制定______集团公司中长期产业发展规划和年度投资 ，造成重大损失的，要追究法律责任。第三十二条 对投资项目因管理不善或用人不当致使国有资产流失、企业严重亏损或造成其它严重后果的，要 ...

要谦虚礼让，如对公司或管理人员有异议时，可向上级主管申诉，不允许背后诽谤；7．严禁泄露公司机密及客户信息; 严格遵守公司保密制度，工作时间离开办公室要把桌上 因公拨打电话，要长话短说，注意节约；14．保持办公场所整洁，下班前座位整理干净；15．维护工作场所安全，下班前要关掉电源、关好门窗后方可离去。 ...