报告、审计资料、银行账号；甲方的经营方法、状况和经营实力；甲方未公布的人事调动、人事任免；甲方机构的设置、编制、人员名册和统计表、奖惩材料、考核材料；甲方 。一、适用范围甲方已聘用的，可以接触公司技术或销售秘密的员工。二、甲方权利和义务1．甲方有义务给予乙方在工作过程中需要了解涉及到保密范围的工作内容 ...

集团化管理模式的需要，合理规范______系统各所属企业（不包括参股公司，以下简称企业）的财务会计工作，进一步加强和改善管理，保证企业沿着健康和良性循环的轨道 的作用，努力为财会人员参与企业经营管理创造良好的环境和条 件，以充分调动他们的积极性，对于企业重要的经济合同、贸易合同的谈判及投资、融资或其它 ...

通过后生效，中层以上岗位可参照公司有关竞聘方案。（4）录用经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到办公室办理调动手续，在规定的时间内到新 职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下：（1）内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。（ ...

上涨______%--______%。第四章导游员管理制度一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。二、导游人员应保持良好的仪容仪表，穿着朴素大方，带团严禁穿 意见表、团款。团队出发时致欢迎词，景区概况，注意事项，路途中要尽量调动游客情绪，最少要表演三到五个节目，结束时要致欢送词。四、导游 ...

法律担保，违者一律予以除名，情节严重，追究刑事责任。第三十三条 财务人员调动工作或因故离职，必须与接管人员办理交接手续。没有办清交接手续的，不得 内部控制，提高经济效益，集团财务部下设的稽核处，配备专职稽核审计师对集团及下属公司进行内部审计和法务监督 ，独立行使稽核监督职权，直接对集团领导人负责并报告 ...

和执行财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，配合3.1.2公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金。3.1.3编制企业成本、费用预算，督促 不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。4.9财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。5.支票管理5.1 ...

）一般酒店组织。（B）人事管理，依照中国有关法律，管理公司作为业主的代理人将有挑选、雇请、训练、指派、调动或解雇所有雇员的决定权。在没有酒店业主同意下，管理 向保险公司收回所需款项。如酒店业主未执行任何因法律或规定该等要实施之工作，管理公司应有权，取代引用第10.3条之规定，代酒店业主实施该项工作，但 ...

范围内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生；11．加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。12．严格控制营销费用。按 ．受分公司（或市场科科长）的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘；15．负责货物送达后的签字 ...

。第五章机构干部内调程序第十四条机构干部内调指寿险系列内机构之间的干部调动。第十五条调入机构呈报材料：1．机构班子会议纪要（B类干部内调）或内部 的平级调整。第十八条轮换原则：机构内部干部轮换应遵循有利于公司发展和干部培养的原则，原则上在一个岗位工作1年以上方可考虑轮换。B类干部的轮换需由机构班子会议 ...

的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、 ...