采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 。5．4 请款程序5．4．1 物资验收确认完毕，由采购经办人员将“发票”、“验收单”、“供应商的送货回单”、“采购申请财务联”、“采购订单或合同”、“请款 ...

；厂部实行产品总成本的核算。3．成本核算任务：（l）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程所发生的成本。（2）准确、合理地 开支本着节约的精神，严格按费用定额考核。（2）各车间直接购入的费用，除有发票外，必须附有车间领料单，写明数量金额并有车间负责人签章，财会与车间同时记账。 ...

购进物品，做好入库前验收清点，要认真核实物品的规格、数量是否与发票相符。做到请购单、物品、发票三者相符，手续齐全的方可签字入库，否则拒绝签字入库，如手续不符 材料的保管，严格执行借还手续； 八、严格执行材料工具领发和以旧换新制度，加强废料、废件的保管，以备修旧利废，节约开支。 十、做好总务处交办的其它 ...

购进物品，做好入库前验收清点，要认真核实物品的规格、数量是否与发票相符。做到请购单、物品、发票三者相符，手续齐全的方可签字入库，否则拒绝签字入库，如手续不符 材料的保管，严格执行借还手续； 八、严格执行材料工具领发和以旧换新制度，加强废料、废件的保管，以备修旧利废，节约开支。 十、做好总务处交办的其它 ...

本着促进市场健康发展、保证市场公平竞争的原则，实行一级、二级和三级的分级代理制度。乙方根据自身实力及当地市场状况，选择适合自身和市场的代理级别，并遵守 乙方实行降级处罚；若情节特别严重，甲方将取消乙方的代理资格。7．2价格管理对于低于全国统一市场零售价进行销售活动者，以及向其他代理以低于甲方对其供货价 ...

、应收及预付款项、存货等。第二条 企业应当建立健全现金及各种存款的内部控制制度。现金收入做到日清月结，确保现金的帐面余额与库存金额核对相符，银行存款与 ，按照同类存货的实际成本计价；没有同类存货的，按照市价计价；接受捐赠的，按照发票、报关单等所列金额加企业负担的运输费、保险费、缴纳的税金等计价；无发票 ...

销售业务的有关凭证，严格按照销售合同、国家规定或国家政策允许的价格和银行结算制度，及时办理销售款项的结算，催收销售货款。发生销售纠纷，货款被拒付时，会同 明细核算。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收人、成本、费用、税金和利润以及其他各项收支，按照国家有关规定，严格审查营业外支出、企业管理费用、财务 ...

准则——出租汽车投保》《_________税务准则——出租汽车专用发票》乙方业已受训详知_________（公司）制度和规定。 第28条本合同所涉“_________”（公司简称）适用机构法人：_________的士管理有限公司_________实业股份有限公司_________出租汽车有限公司 ...

.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.（三）材料核算1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票 ...

的总经理或副总经理，不得参与其他经济组织与公司的营业进行竞争。总经理或其他高级管理人员贪污和严重失职，董事会随时有权辞退他们。公司的董事长及董事可在其他公司 情况。（5）公司所得利润总金额的50％作为无形贸易费开支，一切开支按发票报销。年终结算时总开支超过总收入的50％须由总经理书面报告。 第十五条 ...