各部、机楼、电话所兼职计量员组成计量管理网，负责公司计量工作。? 第二章 计量机构及职责?第三条 公司计量管理网络由计量室和各部、机楼、电话所的兼职计量员 单位领导审查后，统一由计量部门审定后在次年实施。6．参加计量知识学习和培训，做好本单位计量定级升级的各项基础工作。 第三章 计量器具管理?第六条 ...

主要措施（1）狠抓技术，提高产品质量。1年之内，对一线职工全部实行技术培训，厂里每周举行一次技术讲座。生产线之间实行承包责任制。对外协作单位实行择优录取 员工在一线进行实地推销，力争做到送货上门。（3）逐步改革公司人事制度，精简机构。厂内领导干部实行聘任制，定期进行考核，随时提拔有才干的职工到领导一线 ...

财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第二节 财务机构与会计人员第5条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。 、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；9．负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；10．签署下属公司、企业的100万元 ...

2．2 坚持“专门机关同群众相结合”的原则。消防管理中心是公司消防管理的专门机构，在行使防火管理工作中具有最高权利力，积极发挥消防督导作用，走“群防群治”的 未然。 4．3．3 建立以安全处全体安全员员为主的义务消防队，组织培训义务消防队伍，健全义务消防队管理制度。 4．3．4 制定各种防火管理制度和 ...

能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。第二条 人事 人员。5．被考核者--接受人事考核者。二、考核计划与执行第五条 考核执行机构。由总务部负责人事考核的计划与执行事务。 第六条 考核者训练1．为了使 ...

能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人力资源管理工作的公正和民主，提高工作生产率。第二条 人事考核的 的执行人员。5．被考核者—接受人事考核者。考核计划与执行第五条 考核执行机构：由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。第六条 考核者的训练：1． ...

外，均按本纲要实施。第二条 本纲要中所指新录用人员是指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他需要接受训练的员工而言。第三条 教育培训的宗旨与目的：（一）使新录用人员明了企业机构之组织系统，进而了解本公司组织概况，各部科分管的庶务及营业方针等。（二）使新 ...

与采购；3．负责软件的开发规划制订，组织开发成果鉴定工作；4．与培训部门共同组织计算机技术培训工作；5．对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条 硬件使用： 环境；4．更高层次软件对开发软件的要求；5．源程序清单；6．设计组织机构、人员安排、协作部门情况；7．经费预算。第八条 任务书的审批：设计任务 ...

训练时间，个人如触犯任何公司训练规则，愿意由公司扣除本人工资以抵缴公司代付的学费。 课 程 内 容 培训名称 开始日期 结束日期 学费 审 核 姓名 日期 姓名 日期 ...

推广成本后并制定有效的推广执行方案 10．组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划； 11．尽力完善现场氛围； 12．你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市 营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型、互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、 ...