正式员工，顾问及编外人员待遇由顾问协议及合同书确定。3．职责人力资源部负责公司报酬待遇制度的制订、调整与实施。4．流程图：无5．应聘者按规定日期到HR报到，办 1 凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述五类报酬待遇：工资类、津贴类、奖励类、福利类。5．1．1 工资类包括：基本工资年终双薪（视公司业绩而 ...

，汇总填写《月度考勤报表》上交主管负责人。③在以身作则的前提下，严格按照有关公司制度进行监督审核。④考勤员：葛美云二、作息时间1．公司实行每周六天工作制（ 奖励300元3．全年出勤率90%—94%的员工公司奖励200元十、本制度自2003年10月14日起执行本制度于2003年10月17日做第一次修改， ...

指导；③公司内部通报事项管理。9．人事、福利、劳务事项的管理与控制①薪资制度、就业规定、人事规定的制订与修改；②确定招聘方针和录用计划；③确定工资和 的调查，相关资料的提出，提出保险赔偿请求。18．薪金核算①提出升职、奖励及支付标准方案（决定权归总经理）；②员工薪金核算与支付；③员工个人所得税事务处理 ...

订经营计划3.重大决策之议定 4 制度核定委员会 副总经理 企划主任 相关部门副经理以上职员 视需要召开 1.检讨研拟部门间配合制度问题 2.核重大制度更改案 5 奖励委员会 总经理 人事经理 经理级以上职员 视需要召开或随同其他会议召开 1.决定重大奖励事项 2.审核日常奖励事项及得失 6 福利 ...

，在合资公司中占_______%的股权。（或__________技术评估作价______万元投入公司，占合资公司_______%的股权。根据国家有关政策规定，奖励给丙方________%）（2）乙方以货币资金__________万元投入，在合资公司中占________%的股权。（3）丙方以货币资金 ...

培训。第七章考评奖励第十四条公司办公室负责对公司各单位政务信息工作进行考评奖励。考评的主要指标包括：政务信息的数量、质量、网络建设、人员培训、制度建设、采用情况等。政务信息分数按每采用一条得______分计算，半年公布一次。重大信息漏报的，责任部门扣 ...

培训。 第七章考评奖励第十四条公司办公室负责对公司各单位政务信息工作进行考评奖励。考评的主要指标包括：政务信息的数量、质量、网络建设、人员培训、制度建设、采用情况等。政务信息分数按每采用一条得______分计算，半年公布一次。重大信息漏报的，责任部门扣 ...

公司双文明工作持续有效开展，促进公司两个文明建设健康发展，制定本制度。 2．适用范围：本制度适用于公司双文明监督岗的管理工作。 3．职责权限： 3．1 双文明监督岗设“流动红旗”两面，分别为先进科室、先进车间，每月进行一次评比，奖励标准为100元； 5．3．2．1 连续三次评为双文明先进部门或车间 ...

对于商品修护的技术，提出改进方法，值得实行的。?（四）对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议，有助于经营效能提高者。?（五）对于公司各项作业方法、 经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳价值或效果者。? 第十条 前条奖励的标准，由审委会各委员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订 ...

个人所得税法》的规定，缴纳个人所得税。 第四十五条合营公司的财务会计制度按照中华人民共和国财政部制定的《中华人民共和国外商投资企业财务管理规定》和《中华 法记帐。 第五十条合营公司每年从税后利润提取储备基金、企业发展基金及职工奖励福利基金。每年提取的比例由董事会根据企业经营情况讨论决定（也可以协商确定 ...