110网首页 法律咨询 查找律师 加入收藏
全文 标题
共找到相关结果约 754 篇 如果以下信息不适合您您可以点击 免费发布法律咨询!
,并尽量快捷地处理事务,不得出现推诿、扯皮现象。(十)工作时间不得串岗或擅自离岗,严禁扎堆聊天打电脑游戏。(十一)不得在办公室或楼道大声喧哗,经过通道 、走台时间要明确,对活动超时加价问题要予以说明。6.下达的工作任务通知单位内容全面,对各部门的要求要明确,对提供使用的技术设备情况要开列详细清单。7 ...
//wengui.110.com/wengui_6044.html-了解详情
公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四 并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中1.德、主要是指敬业精神、 ...
//wengui.110.com/wengui_6034.html-了解详情
的绩效改进考核而言,对于试用期员工的考评是综合考评,需要对其任职状况,劳动态度工作时效做全面的评价。第八条考、评结合原则:对于试用期员工的考核日常的 能力、重潜力,业绩为辅助考核条件,考核标准尽可能量化。第二章考核形式、周期及内容五、考核周期、形式第十一条试用期员工的考核分月度考核(根据实际情况而定 ...
//wengui.110.com/wengui_5948.html-了解详情
员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。第五条 考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据,坚持上下结合 考核;2.该项考核须在员工离职前完成;3.公司可为离职员工出具工作履历证明工作绩效意见;4.该项考核由人事部主办,并需部门主管协办。第十章 考核 ...
//wengui.110.com/wengui_5896.html-了解详情
企业各部门必须按要求向总部分管线领导定期报送下列文件或报表: 部门 文件与报表 上报分管领导线 报送周期 报送形式 上报时间 办公室 企业季度计划执行情况与下季度工作计划 行政 季度 书面 每季度10日 员工增减表 行政 季度 书面 每季度10日 固定资产增减表 行政 半年 书面 6、12月30日 ...
//wengui.110.com/wengui_5740.html-了解详情
:1.制定公司审计计划工作方案,经总经理批准组织实施,必要时报送审计机关。2.书面通告被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。3.实施审计。 及授权审计通知书;2.审计处理决定由总经理批准下达;3.复议期间,原审计结论决定必须照常执行;4.重大事项审计报告报董事会、监事会备案;5.审计过程中若 ...
//wengui.110.com/wengui_5686.html-了解详情
:1.制定公司审计计划工作方案,经总经理批准组织实施,必要时报送审计机关。 2.书面通告被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。 3.实施审计 、效益显著行为向总经理提出各类奖励建议。 第二十条 审计人员对下列行为之一单位个人,根据情节轻重,向总经理提出各类处罚建议:1.拒绝提供有关文件、凭证 ...
//wengui.110.com/wengui_5649.html-了解详情
:1.制定公司审计计划工作方案,经总经理批准组织实施,必要时报送审计机关。2.书面通告被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。3.实施审计。 及授权审计通知书;2.审计处理决定由总经理批准下达;3.复议期间,原审计结论决定必须照常执行;4.重大事项审计报告报董事会、监事会备案;5.审计过程中若 ...
//wengui.110.com/wengui_5567.html-了解详情
规范、年度目标责任制,严格按照德、能、勤、绩的考核内容考核程序,对被考核的领导班子领导干部做出定性定量的评价,重点是考核实绩。第十一条对各级干部 不满一个任期、身体不能坚持正常工作工作不称职的以外,都可适当进行交流。(二)重要岗位的领导干部连续在一个单位任同一职务的时间原则上不应超过两届。干部 ...
//wengui.110.com/wengui_4414.html-了解详情
公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间组装车间全体员工。 第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第 并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中1.德、主要是指敬业精神 ...
//wengui.110.com/wengui_4401.html-了解详情
没找到您需要的? 您可以 发布法律咨询,我们的律师随时在线为您服务
搜索历史 清除
相关搜索