、服务程序与标准，并指导实施。4．抓好成本控制，正确掌握毛利率，降低费用，增加盈利。5．制定连锁店各时期有特色并富有成效的促销计划、推广方案 方案，并定期对主管、领班作全面评估考核。13．做好员工的日常招聘和培训工作。14．做好本部与各部门之间的沟通和密切配合。15．执行连锁店会议 ...

经理签字同意，再交财务审核，由财务按事件轻重缓急统一上报总经理审批，审批合格的费用才可以报销（或报支）。三、分公司日常工作流程分公司各部门经理、业务员 细化落实到每个人。经理、业务员应每天评写工作日志。分公司每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理应强抓回访售后工作，有问题及时解决，尽可能不 ...

隐患并提出整改和处理意见，下达安全指标。5．负责组织全矿安全生产宣传教育、培训和考核发证工作；督促执行“三级”安全教育制度；主持全矿安全生产月活动，会同有关 。8．负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，负责组织审核劳动保护用品，保健费用的标准和发放范围，组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。9．负责组织 ...

、服务程序与标准，并指导实施。4．抓好成本控制，正确掌握毛利率，降低费用，增加盈利。5．制定连锁店各时期有特色并富有成效的促销计划、推广方案 方案，并定期对主管、领班作全面评估考核。13．做好员工的日常招聘和培训工作。14．做好本部与各部门之间的沟通和密切配合。15．执行连锁店会议 ...

岗位的工作程序及规章制度，监督检查员工的执行情况。 3．负责属下员工的考核、培训、奖惩，合理安排人力资源，不断提高人员素质及岗位技能，充分调动员工的工作积极性 表现，提出奖惩意见； 5．控制及补充所负责部门的人员； 6．严格控制各项费用。 权力范围： 7．有权调动下属员工的工作岗位； 8．有权根据工作 ...

公司售后服务人员作出处理。4．4．3凡属有偿服务，应由维修人员直接向客户收取费用，并开具发票，回到公司后，立即将款交于财务。4．4．4凡当场不 4利用计算机和互联网建立并保管好售前和售后服务档案。4．4．5．5提供售后服务培训并建立售后服务网络，及时搜集和发布各种相关信息。4．4．5．6认真保管和维护 ...

遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。2、 负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算；做到所有账目日清日结、准确无误 好各种印章，按规定使用。 7、 保管好各类原始票据以备查找。 8、 定期参加部门人员培训。 9、 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 ...

的合理化成果可报当地政府申报合理化建议奖。 6、公司总经理或其他高级职员的合理化建议及其奖励由公司董事会参照本条例执行。 7、合理化建议奖励金在公司成本费用中列支，不列入工资总额，公司可适当提取合理化活动费。 六.附则 员工合理化建议在经过合理化建议委员会审议核准后应落实具体承办和协助部门。本条例经 ...

计划认真落实执行。4、 及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。5、 开拓新市场，增加新客户。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 控制项目费用。8、 参加本部门的业务培训9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不 ...

，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问 建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等 ...