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客户选择。10.查询工作进度工作内容:业务部根据生产进展定时向车间询问维修任务完成情况,询问时间一般定在维修预计工期进行到70%至80%的时候。询问完工时间、维修 统计表(周、月)(7)出厂通知单(16)行业相关市场情况报告表(8)售后服务卡(17)公司业务状况分析报告表(9)跟踪服务客户电话记录表...
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认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处 理。5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。(三)润滑油脂的分析化验管理。设备运转过程中,由於受到机件 ...
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能力以及能力增强的程度,进行综合分析,做出评定。第二十一条 评价要素能力考核的评价要素第二十二条 考核者:在难以按规定执行的情况下,考核者可由直接 ,再度对能力考核、业务考核的评价以及研修成绩、其他人力资源工作方面的记录进行综合分析、判断,做出晋升决定。第二十四条 实施期限能力考核的实施期,原则上与全 ...
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公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。2.配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划, 的工作做适当分配安排,对所有员工有效运用,制订本公司“组织系统表”,并视情况每年定期检查修订。体制第六条 为区分组织纵的性质与横的程度及其交错的 ...
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制度,同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用 :00-12:009:00-12:009:00-12:00(分公司财务部可根据实际情况进行适当调整)六、报销手续严格执行财务报销制度,款项支出时填写支出凭单并 ...
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方式进行询价作业,但因特殊情况(独家制造或代理等原因)应于“请购单(外购)”注明外,原则上应向三家以上供应厂商询价、比价或经分析后议价。2.请 复核(如材料选用、质量检验)等。第三十四条 异常处理审查作业中,若发现异常情况,采购单位审查部门应立即填制“采购事务意见反应处理表”(或附报告资料),通知有关 ...
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其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第五条 对公司的资产进行管理。第六 参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总经理。第八条 执行公司会议制度,定期参加 ...
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公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。2.配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划, 的工作做适当分配安排,对所有员工有效运用,制定本公司“组织系统表”,并视情况每年定期检查修订。第四条 体制区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的 ...
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、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况协助厂长合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高 .生产部质量事务处理:制定质量目标,质量目标的贯彻、落实、修订,异常情况的调查、分析协调 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的 ...
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,避免金融风险、资产保值增值 工作要点: 1.对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查 2.监督会计工作 3.负责各部门的协调 工作要求:良好的职业道德, 在财务经理的领导下,执行一切会计核算工作 2.负责实施财务收支计划,并对执行情况进行检查分析 3.定期审核和编制各种会计报表,年度结算报告及财务 ...
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