，按期报帐。（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。 。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（ ...

后，报物流部经理。第十条资金预算售后储运经理汇总各区主管上报的计划，预算及其执行情况，经综合平衡制定下个月的工作计划与资金预算，写出本月工作总结与 管员不得委托其他任何人代管钥匙。3．库管员必须检查库房门窗是否牢固可靠，发现问题及时向主管汇报，共同采取措施。第六章售后服务第二十八条售后服务规范1．按 ...

物业部将在_____年度着重加大对物业费、采暖费的收取力度。1．认真贯彻执行《物业法》和《______市物业管理条例》以《物业法》和《______市物业 业主关心的焦点，为此物业部把新一年工作的重点放在提高工作效率，解决遗留问题上。争取在_____月底前督促房地产公司解决大厦目前遗留的房屋质量、房证、 ...

，按期报账。（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋 。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（ ...

，按期报账。（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋 。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（ ...

、违反劳动纪律）。4、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析 。三、监督检查分承包方积极推行施工现场安全标准化管理，开展安全生产检查活动，执行“三工”安全制度，与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等 ...

生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。5．3严格执行企业物资供应制度，遵守企业制定的采购原则，采购作业及供应商管理、供应渠道的 和外协加工供应商的日常沟通和联络，协调解决外协加工过程中的品质、工艺等问题。d)由技术工程部组织对外协供应商实施定期考评，组织工艺辅导和品质稽查，监督 ...

的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、 ...

每季度组织对原料、包装、低耗仓库实物盘点一次——→督促仓库管理员编制实物盘点表——→编制存货盘存明细表和汇总表——→及时提供盘点结果——→协助仓库管理员报告有关问题事项——→根据公司处理决定编制记账凭证 （1）盘盈 借：原材料/包装物/低值易耗品-各二级科目 借：管理费用——处理财产损失〈红字〉 ...

，监督党员切实履行义务，维护和执行党的纪律，保障党员的权利不受侵犯。4．9经常了解和研究党员的思想动态，帮助党员解决思想问题和实际困难。党员要经常向 时，党委书记可按法定程序兼任副董事长，通过参与公司决策并保证监督决策的贯彻执行。5．3公司基层党支部书记可兼任适当的基层单位行政职务。5,4为确保党组织 ...