（6）员工出勤是否依规定打卡。（7）公司各项训练是否参加。（8）是否落实追踪教育训练。（9）人员是否皆能善用公物，爱惜资源。（10）对店内设备操作是否熟悉。 实地评核由评核小组人员到各店现场实际评核。第十一条 资料评核依据会计部门提供的有关资料评核。第十二条 抽查评核利用不定期抽查或请顾客至各店消费 ...

考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。二、成本管理应实行归口管理责任制1．生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。努力提高设备健康 交的费用。11．工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。12．教育经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。13．土地使用费：使用土地而 ...

确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第五章 考核时间第八条 公司定期考核， 记录法： 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；2．书面报告法： 部门，员工提供总结报告；3．重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。第 ...

第三条考勤管理1．公司实行考勤制度，每位员工必须严格遵守作息时间上下班。2．各部门应设考勤人员负责考勤，考勤表每月1日报人力资源部。人力资源部负责监督考勤和核实 累计旷工天者，予以开除。6．公司有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串岗者，第一次批评教育，第二次罚款元，当月累计次记行政警告一 ...

： 需设工作岗位： 薪酬： 资历要求： 年龄： 性别： 教育程度： 语种： 经验或特殊技能： 其他： 申请人： 簦名 电话号码： 批准人(部门经理)： 签名： 职位：...

管理和培训，以期提高员工的质量意识和业务能力，满足岗位工作的规定要求。适用于本公司所有人员的管理和培训教育。2．术语本程序引用ISO/TS16949：2002标准的有关术语。3职责3．1公司办公室为本程序的归口管理部门，负责制定职工培训计划并组织实施。3．2各部门 ...

1．负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作 追踪与改善。（8）管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。（9）全公司教育训练计划的汇总与推行。（10）大专以上程度人员及干部级以上人员的招募、甄 ...

、用印。 经审核无误后的公文的即可印刷与装订。如需加盖公章的按《___________________》加盖公章。二、公文发放 指将公文发放到相关部门。确定发文后，综合处发文人员要在《___________________》上编制发文编号，登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。对内发放文件须有各 ...

固定资产的实际情况编制年度固定资产大中修计划，经公司总经理办公会审议批准后组织实施。财务部门根据大、中修计划在年度内分期核算大中修理费用，计入成本费用。（ 的计缴比例计提，按经公司劳动保险部门审核的社会保险费支付结算凭证为依据进行清算。（4）住房公积金、工会经费、职工教育经费按国家有关规定有关比例计提 ...

付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。第三十八条公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。 _____元/月；副总经理按实际发生额的_____%报销，报销上限为_____元/月；部门经理按实际发生额的_____%报销，报销上限为_____元/月；项目经理按实际 ...