良品率达标率。3．1．3．设备稼动率_______%以上，全厂设备依生产时间，统计总标准稼动工时（核准停机除外）。设备停工待料，故障维修记录每周统计一次，每月总结统计 有未尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...

潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期 工作。2、制定宴会销售的市场推销计划，建立并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售制度并指挥实施。3、建立、改善宴会日记，客户合同存档，宴会订单 ...

强化费用控制。 2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容4．1费用报销审批权限 计算完毕，并交总经理签批。4．4．2差旅费4．4．2．1出差人员住宿费、伙食补助实行限额控制，部分包干的办法，标准请见下表（略）...

根据情节轻重，承担因此造成的责任和相应的经济损失。?七、财务、票据管理制度1．严格按照会计制度规定记帐、算帐、报帐，实行日清月结，保证帐帐相符 月，培训期间只发基本工资，并调整股长和责任人的工作岗位，另行安排。??第二章考核标准?第三条存有下列情形之一的，停职待岗，有关责任人员经教育不改的，予以辞退或 ...

纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部 、工作规范：同总公司《工作规范》 九、薪酬制度：岗位工资按地域差异，相同岗位的岗位工资较公司级别标准低____%，其他补助同总公司《员工薪酬及福利 ...

良品率达标率。3．1．3．设备稼动率_______%以上，全厂设备依生产时间，统计总标准稼动工时（核准停机除外）。设备停工待料，故障维修记录每周统计一次，每月总结统计 有未尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...

本办法。?（一）必须经常对职工进行"质量第一"的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量管理，不断提高勘察设计质量。?（二）勘察工作要正确反映客观实际， 化，以提高设计质量和设计效率。编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准，要选用优质的定型设计、器材，应尽可能避免设备多样化。?（十）设计文件 ...

、廉洁的履行职务，不断推进党风廉政建设和反腐败工作,结合本单位工作实际，制定本制度。一、指导思想以“三个代表’重要思想为指导，深入贯彻落实中央、省、市 财经纪律，建立健全基层供电所财务收支、电费管理的各项规章制度，认真落实“收支两条线＂管理制度，严格执行收费依据和标准，坚持“一支笔”审批；8．加强电网 ...

扩展项目及增置固定资产计划，经总经理室或总经理同意后才能使用。2．企业的管理储备基金是作为弥补企业出现不可避免的事故而造成亏损的特殊基金，它必须在总经理室 员工工资总额的15%提取，并在“管理科目—工资”项下列支。福利基金的使用，由企业人事部统一掌握。4．福利基金的开支范围、开支标准和审批程序：（1） ...

扩展项目及增置固定资产计划，经总经理室或总经理同意后才能使用。2．企业的管理储备基金是作为弥补企业出现不可避免的事故而造成亏损的特殊基金，它必须在总经理室 工资总额的7％提取，并在“管理科目―工资”项下列支。福利基金的使用，由企业人事部统一掌握。4．福利基金的开支范围、开支标准和审批程序：（l）开支 ...