、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责。二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法（一）每月_____日以前，各处室、部门自行 负责人审批后统一提交综合处。（二）综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算，报经综合处处长审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至 ...

有关部门拟定固定资产的核算与管理办法； （2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划； （3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制； （4）计算提取固定资产 有关部门拟定材料物资的核算与管理办法； （2）审查汇编材料物资的采购资金计划； （3）负责材料物资的明细核算； （4）会同有关部门编制材料物资 ...

审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;3.进行工资明细核算.（五）成本核算1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划;2.拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细账,按规定编制成本报表上报;3.考核、分析成本费用开支情况,积极挖潜节支, ...

部门存档。第三章 资金的预算管理第十条 每年元月10日前，酒店根据当年的经营计划，提出当年资金总需求预算方案，报集团总部审批。第十一条 各酒店根据集团 结算。第十五条 供应商开户及货款结算1、供应商开户规定 1）日常计划采购开户规定：日常计划采购内容指酒店经营所须的基础性原材料、资产等。如：食品、酒水 ...

的主要工作职责是：（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。（二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。（三） 的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五） ...

姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 工作概要 工作目标计划 序号 工作计划内容 工作目标 重要性基数 1 第1项工作计划 2 第2项工作计划 3 第3项工作计划 4 第4项工作计划 5 第N项工作计划 被考核者签 名 部门负责人签 名 备注 需到人力资源部备案...

在合营企业成立之日起_________天内委派筹建小组(以下简称筹建组)。筹建组工作计划由董事会决定，筹建组由_________名组员组成，由各方提两名组员，包括一 出口，凡属国家规定需要领取出口许可证的，合营企业按照本企业的年度出口计划，每半年申领一次。10.3合营企业在国内购买物资的价格以及支付水 ...

计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全， ．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程 ...

佳绩。 六、员工绩效考核说明 （一）填写程序 1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部； 2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到 2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%； 3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。 4、季度内考核为 ...

影响造成重大损失负责.7.对生产中的重大技术问题解决不及时,影响产品质量或造成重大人身,设备等事故,影响生产计划的完成负责.8.对推行产品质量升级规划,TQC计划和质量措施计划完不成,造成产品质量事故负责. 9.对代表工厂签订的协议或合同,出现差错,失误,造成工厂经济损失负责.10.对工厂技术 ...