经营方式 经营 范围 主营 兼营 经营期限 自_____年月日至年月日 主管部门 批准文件文号及日期 审批机关 审批文件文号及日期 企业主要设 备和主要 服务设施 名称 单位 数量 名称 单位 数量 注：登记注册书封面“主办单位所属部门”指主办单位的上级主管部门。 （二）提交文件、证件及有关部门 ...

女职工积极参加政治、文化、技术学习，提高四化建设的本领，努力搞好本职工作；三、监督、协助行政贯彻执行有关女职工保护的政策、法规，建立健全女职工保护制度的设施，保护女职工的身心健康；四、关心干部职工家属工作，密切联系广大女职工，经常收集反映女职工的意见和要求。维护女职工的合法权益，向一切歧视、侮辱、 ...

变质食物严禁使用。第八条烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻，味精等尽量降低使用量。第九条厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污水、无杂物。第十条餐厅要清洁、卫生、通风，采取多种有效措施，不定期开展 ...

表格内有关离职、终止合同、解雇、升职、调职及其他任何人事调动的详细内容，并核对确认正确无误。5．定期和不定期检查员工宿舍，主要监察员工宿舍的环境卫生、设施、设备的使用情况和员工在宿舍的操守与生活情况。6．据要求将员工资料输入电脑，做好人事档案的保管工作。8．负责酒店工资、统计以及酒店劳资和统计报表的 ...

优秀的、团结的管理团队。以身作则，关心员工，增强酒店凝聚力。10．指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。11．对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。12．选聘、任免总监级（含）以下员工，对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革 ...

，并和大家一起探讨如何有效提升销售。9．让店长将店面存在的问题、营业员工作情况及思想动态等情况定期以书面的形式汇总交上来。10．如各店反映店面设施有问题时需要和商场负责人或公司的装修负责人联系解决问题。11．节假日或所负责店销售不好时要策划促销活动方案。12．平时会制作一些表格，并根据情况进行登记 ...

日常管理，维护酒店的正常经营秩序，确保酒店治安、消防安全，与外界各职能部门保持密切联系，为酒店创造良好的经营环境。职责范围1．督促保安领班经常检查保安设施设备，确保所有保安设备处于正常状态；2．负责处理酒店各种治安问题；3．熟悉和掌握酒店内部的治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对酒店的影响，积极 ...

对工作要有高度的事业心、责任感和职业敏感性，忠于职守；22．执行保安经理按酒店指定的政策、程序及其他与工作有关的指令。23．熟悉酒店的防火、灭火设施设备的操作方法及有关知识；严格执行国家有关消防法律法规，作好酒店的防火知识和消防\培训教育工作；24．责制定酒店消防安全管理条规，制定防火、灭火疏散预案 ...

酒店三年维修保养计划，并逐年增添器材计划。3．编订及执行酒店能源节约计划及相关措施。4．策划，组织及执行酒店设备的预防性维修计划。5．对改善酒店设施的特定工程项目作出可行性研究。6．对酒店工程项目，审核竞标的工程公司提交之工程意见，研究工程承建商的标书及报价，并向酒店决策层提出专业意见。7．监督承办 ...

规范程度、宾客接待程序、工作效率，以及宾客回馈情况的检查。4．对各部门的物品管理，包括吧台管理、大库和二级库管理、浪费物资流失情况的检查。5．各部门设备、设施保管与使用状况（包括电脑软、硬件）的检查。6．对财务部门各银台跑、冒、滴、漏现象的检查。7．对各部门各级管理人员工作态度、工作方法、违规违纪 ...