的资金、财产的管理使用情况和完整安全性；3．2．7 公司各下属部门的财务收支计划、投资和经费的预算、信贷计划和经济合同的编制、执行以及经济效益情况； 或盖章。4．5 提出审计监察报告。审计监察组在审计结束后，应对审计监察工作底稿分析、整理，就被审计监察单位存在的问题予以指正，并及时写出专题审计监察报告 ...

具体营业中获取情报第一条 营业状态是竞争对手经营状况的直接反映，调查员须认真加以观察分析。第二条 判断营业状态的基准有：（1）营业情况；（2）与交易户的 活动中加以认识。第十一条 经营者的性格可以通过其营业员的言行加以判断。从财务状况中获取情报第十二条 从资产负债表中可以了解对方的资产构成情况和运行状 ...

参照历年实际成本制定计划年度的内部结算价格。可以历史最好指标定价或时间序列统计分析。当影响因素变化不大时，可以直接以上年度实际成本作为内部结算价格。材料结算 竞争赶超机制。第七条 计划成本定价法。主要根据各种消耗定额，费用预算，财务收支计划的计划价格等因素，测算出内部结算价格。其中，采用成本计算法， ...

并证明是真实、正确无误的。13．13中方和外方有权随时在合营企业每个财务年度终结后_________个月内自费派审计师审查合营企业的经营帐目及记录。 第十 的条款，以及培训的具体标准和期限等。合营合同的销售条款应根据可行性研究的分析，详细确定产品内外销比例。应考虑如下因素：1．确定内外销产品的出售价差 ...

。第二条 根据国家的方针政策、财政法规和我厂的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性，进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞、 。第十七条 提出审计报告，作出审计决定。审计组在审计结束后，应进行综合分析，在与被审计单位交换意见后，写出审计报告，其内容包括审计范围、内容 ...

容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测，充分运用会计信息和资料，向企业经理、总会计师提供生产决策、短期经营 责任范围下达给各责任单位，落到实处，并作为控制标准，定期进行检查，认真总结分析，实事求是进行业绩评价，针对存在的问题，提出建议和措施。6．按照国家的 ...

已远远适应不了现代化管理的要求。为此，我公司相继修订了《__________公司财务管理制度》、《__________公司费用开支实施办法》以及《目标成本管理手册》等 。在目标成本管理的事后控制中，我公司致力于目标成本的信息反馈和分析工作，找出问题，及时地制定改进措施，使目标成本管理具体化、系统化、 ...

建筑物购建项目，必须由有关部门事先提出专项报告（基建计划），经批准后纳入年度财务收支计划。在项目构建期间，必须坚持按工程进度村款。工程项目竣工后，财务部 、出借。如因需要固定资产向外投资、出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和出租合同 ...

收入必须全部入账，不得挪用酒店现金。4．各账户内的银行存款余额要及时上报财务负责人，以便合理安排资金。5．出纳员不得负责记录除现金及银行存款日记账之外的有关 、预付、预收账款由财务经理指定专人负责。对该科目的管理人员须定期核对清账，特别对应收、预付账款要严格管理，每季末要作出账龄分析，加速资金回流速度 ...

内部往来联络函降所代支的款项明细及总额述明后连同单据一并寄送总公司财务部，由财务郓凭以汇人该笔款项。若为紧急代支事项必须立即处理时，除以电话通知财 该单位“现金收支旬报表”依费用类别分别统计其当月份各项费用的总额，详填于“费用预算分析表”中呈单位主管就可控制费用中的各项费用其实际与预算的差异详加分析。 ...