110网首页 法律咨询 查找律师 加入收藏
全文 标题
共找到相关结果约 962 篇 如果以下信息不适合您您可以点击 免费发布法律咨询!
为5%,节约为5%:3.管理占工资标准的20%。其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2% 部门编制的工资表经复查无误,由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室。总经理办公室会同财务人员对工资表逐一进行审核,认定内容、项目和金额等准确无误后,由审核人员签字盖章, ...
//wengui.110.com/wengui_3096.html-了解详情
4.5 保守秘密。1.5 审计监察工作人员的依据国家有关法律法规、公司有关制度规定、董事会决议行使职权,任何人不得阻止或拒绝,违者将严肃处理。2.审计监察 的资金、财产的管理使用情况和完整安全性;3.2.7 公司各下属部门的财务收支计划、投资和经费的预算、信贷计划和经济合同的编制、执行以及经济效益情况 ...
//wengui.110.com/wengui_1635.html-了解详情
管理,明确管理及使用范围,预防票据遗失、填制错漏,现结合公司实际特制定本制度。1.公司各种发票、收据由财务部门会计负责,按有关规定登记领购、填制、保管、回收、缴销。2.银行结算有关票据由财务部门出纳负责,按有关规定登记、领购、填制、保管、回收,建立支票领用登记本。对填写 ...
//wengui.110.com/wengui_1070.html-了解详情
不同币种、票证分别填写营业日报表,交稽核处审核签收。第九条 要切实执行外汇管理制度,不准套取外汇,也不得私自兑换外币。第十条 备用周转金必须天天核对,不得以白条抵 与会计对账一次,做到账款相符。第十四条 对违反财经纪律和不符合公司财务制度的单据有权拒付。第十五条 严格执行国家及公司规定的资金管理制度, ...
//wengui.110.com/wengui_812.html-了解详情
1.目的为了加强公司财务管理,强化费用控制。2.适用范围_______有限公司员工费用报销管理。3.职责3.1行政人事部负责制度的制定;3.2各部门 副总经理向总经理报告,再由总经理口头(电话)或书面(传真、E-mail)指示财务人员先行处理。以上两种情况,财务部出纳必须待总经理回来时,再将有关单据 ...
//wengui.110.com/wengui_6178.html-了解详情
第一条 公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。第二条 公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理 ...
//wengui.110.com/wengui_5753.html-了解详情
单(一式三联,领用人、仓库、财务部);4.仓库保管员兼材料会计,每月与财务核对账目,发现问题及时找原因更正;5.年终物资部应盘点一次,列出材料清单与 .采购人员经领导批准可借支空白支票(限制一定数额内开支),必须在三天内到财务报销。如果取得正式发票,可办理报销手续,不再借支空白支票;8.各项预付款先填 ...
//wengui.110.com/wengui_5707.html-了解详情
积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的 :3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。九、签订合同:除合同履行地在我方所在地 ...
//wengui.110.com/wengui_5073.html-了解详情
、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动符合有关规定。 3、 组织 考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。 4、 推进公司的 ...
//wengui.110.com/wengui_4723.html-了解详情
。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统;四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款 ...
//wengui.110.com/wengui_4719.html-了解详情
没找到您需要的? 您可以 发布法律咨询,我们的律师随时在线为您服务
搜索历史 清除
相关搜索